Hoe gedragsverandering realiseren?

Persoonlijke gedragsverandering, van een individu, van een groep mensen (team) of van een organisatie, kost energie en tijd. Gedragsverandering is niet zo makkelijk voor mensen en organisaties. Is het mogelijk? Ja, in een geleidelijk proces, die voor elk individu, een groep mensen of een organisatie uniek verloopt.

“A journey of a thousand miles begins with a single step.”

Je kunt je nu aanmelden voor het event ‘Hoe kan je gedragsverandering realiseren’ kennisuitwisseling. Als ADA wisselen we intern kennis uit door studieavonden te organiseren, door presentaties aan elkaar te geven en door Lean Coffees te houden. Omdat ADA de nodige Agile expertise in huis heeft, willen we deze kennis ook met de buitenwereld delen. Daarnaast willen we ook van de buitenwereld leren en hopen zo op regelmatige basis bij elkaar te komen om kennis uit te wisselen.

Op woensdag 14 april zal een presentatie gegeven worden over ‘Hoe gedragsverandering realiseren?’ gevolgd door een Lean-Coffee. De online sessie begint om 18.30. De link om online deel te nemen volgt later.

De avond zal in het Nederlands gehouden worden. Iedereen dit onderwerp interessant vindt en haar of zijn ervaringen wil delen en/of vragen heeft, is van harte welkom. Dus: Ontwikkelaars, Testers, Business analisten, Scrum Masters, Agile Coaches, Projectleiders, andere expertise vanuit andere vakgebieden.

*** AGENDA ***

18.25 Verzamelen
18.30 Opening
18.35 Presentatie “Hoe gedragsverandering realiseren?” door Patricia Messchaert
19.05 Lean Coffee, “(online)planningen” gefaciliteerd door Frank Smeets, Patricia Messchaert en Gerben van Ophuizen
19.55 Presenteren van take-aways van de Lean Coffees
20.15 Afsluiting

Patricia Messchaert
Vanuit haar Agile mindset zet Patricia Messchaert haar kwaliteiten in om waarde toe te voegen aan mensen van diverse niveaus in de organisatie en meerdere teams, in relatie tot de context /het (eco)systeem van de organisatie. Patricia is een aanjager en challenger om continue samen te leren en te verbeteren. Ze geeft vorm aan de Agile en/ of Digitale transformatie door oog te hebben voor mindset, attitude, feedback, samenwerken, eigenaarschap, proces, product en de transitie roadmap. De organisatie en zelforganiserende teams worden door haar verder op weg geholpen, zodat producten met waarde voor de klant samen worden opgeleverd.