#5 IPMA - EFL- Zwycięzca PMO Award za Zbudowanie profesjonalnego PMO

Zapraszamy na pierwsze spotkanie w Nowym Roku, który w MGR IPMA rozpocznie się pod hasłem Doskonałości Zarządzania Projektami!
Już 16 stycznia odwiedzi nas zespół z EFL, który w 2019 roku zdobył I miejsce w IPMA PMO Award za „Zbudowanie profesjonalnego PMO zdolnego do samodzielnego zarządzania Transformacją Grupy EFL”:

• Robert Kański - Head of Project Management Office at Europejski Fundusz Leasingowy SA, PhD, IPMA A
• Adam Rogaczewski - Kierownik Portfela Projektów w EFL S.A.
• Joanna Gulbierz - Head of Project & Change Management Unit at EFL SA

Nasi goście opowiedzą o budowaniu struktury PMO i procesach zarządzania projektami w organizacji w kontekście projektu wdrożenia Change Management.

"Zbudowanie profesjonalnego PMO zdolnego do samodzielnego zarządzania Transformacją Grupy EFL":
W Grupie EFL są realizowane projekty mające na celu wdrożenie nowych systemów informatycznych, nowych produktów, zmian biznesowych, zmian procesowych i zmian organizacyjnych oraz projekty dostosowujące naszą Grupę do zmian w prawie i wytycznych z Grupy Credit Agricole. Portfel Projektów składa się z około 30 projektów podzielonych na portfele i programy.
Obszar działalności PMO w Grupie EFL:
• zarządzanie Portfelem Projektów – roadmapa portfela, harmonogram portfela, zależności między projektami, ścieżka krytyczna portfela, komunikacja wewnątrz i na zewnątrz portfela
• zarządzanie projektami – prowadzenie wszystkich projektów realizowanych w EFL i w części spółek zależnych
• zarządzanie zasobami – zgodnie z obowiązującą procedurą, dostosowywanie procedury do aktualnych potrzeb organizacji, komunikacja i raportowanie
• zarządzanie budżetem portfela – zgodnie z obowiązującą procedurą, dostosowywanie procedury do aktualnych potrzeb organizacji, komunikacja i raportowanie
• narzędzia – zapewnienie narzędzi raportowych oraz zarządczych dla Portfela Projektów
• ścisła współpraca z Change Management Office
Efektywne przeprowadzenie Transformacji Zapewnienie Grupy EFL:
• governance dla Portfela Transformacyjnego
• zapewnienie zespołu doświadczonych Kierowników Projektów zdolnych do zarządzania portfelem, programami i projektami w Grupie EFL