Czym się zajmujemy
Grupa dla wszystkich zainteresowanych zwinnym zarządzaniem: Lean, Agile, Scrum, Kanban. Mile widziani Scrum Masterzy, Product Ownerzy ale także wszyscy entuzjaści Agile. Możesz przyjść posłuchać lub wziąć udział w dyskusji. Dyskusja i spotkania mają dać odpowiedź na pytanie: Dlaczego?
Nadchodzące wydarzenia (1)
Zobacz wszystkie- Elephant Carpaccio - dekompozycja pracy na najmniejsze możliwe kawałkiSollers Consulting Sp. z o.o - Lublin, Lublin
Jednym ze sposobów na poznanie konceptu dzielenia pracy na najmniejsze możliwe elementy jest Elephant Carpaccio - ćwiczenie autorstwa Alistaira Cockburna. Przećwiczmy koncept nano-dekompozycji, czyli podziału pracy na atomowe cząstki. Zrealizujemy wariant ćwiczenia bazujący na arkuszu kalkulacyjnym, więc umiejętności programowania nie są wymagane. Poza samym ćwiczeniem podsumujemy wnioski, jakie nam z niego wynikają - jaka jest wartość z cięcia na drobne elementy i jak zrobić to w praktyce zespołów wytwórczych.
Więcej o ćwiczeniu Elephant Carpaccio można przeczytać np. tu https://alistair.cockburn.us/wp-content/uploads/2018/02/Elephant-Carpaccio-exercise-instructions.pdf
Ważne: Pracować będziemy w parach, minimum jedna osoba w parze musi mieć ze sobą laptop z Excelem lub innym arkuszem kalkulacyjnym albo dostępem do Google Spreadsheets
Do kogo kierowane są warsztaty?
Członkowie zespołów wytwarzających produkty cyfrowe, chcące pogłębić swoją wiedzę na temat dekompozycji pracy na mniejsze kawałki.Agenda warsztatów
Timebox na całość 2 godziny, w tym
20 minut - wstęp i dyskusja po co warto dzielić
10 minut - przedstawienie ćwiczenia Elephant Carpaccio
10 minut - 1 etap: podział proponowanego produktu
40 minut - 2 etap: próba dostarczenia w Excelu produktu zgodnego z podziałem
30 minut - rozwiązanie i podsumowanie obserwacji z ćwiczeniaBio prowadzącego
Kuba Szczepanik – Pomagam przejść przez zmianę firmom, które chcą wykorzystać potencjał tkwiący w zwinności. Jestem konsultantem, mentorem i trenerem w firmie 202procent.pl, specjalizującym się w temacie zwinnych transformacji dużych organizacji. Wspieram bezpośrednio zespoły projektowe rozwijające swoje produkty i pomagam wyjść z podejściem zwinnym do kręgów „biznesowych” w firmach. Moją misją jest propagowanie porządnej zwinności w zespołach i firmach oraz przeciwstawienie się płytkim zmianom oraz stosowania Agile-In-The-Name-Only. Jestem współautorem portalu Agile247 i podcastu „Porządny Agile”.
