Kalisz # 10 Turkusowe Śniadanie z Praktykiem

Temat spotkania: Feedback, czyli o integrowaniu perspektyw i odpowiedzialności za współpracę

W procesie zmian ku nowym sposobom zarządzania, organizowania i budowania relacji mamy tendencję do skupiania się na strukturach, rolach, procesach decyzyjnych z nadzieją, że właśnie one rozwiążą wszystkie problemy organizacji. Są one bardzo ważne i potrzebne, jednak niewystarczające, aby organizacja mogła się dynamicznie rozwijać i reagować na zmienne warunki.

95% ludzi w organizacjach uważa, że jest samoświadoma. W rzeczywistości tylko 10-15% jest świadoma siebie. W gruncie rzeczy mało o sobie wiemy i mało siebie samych rozumiemy. Do tego nie mamy w nawyku prosić o informację zwrotną. Transparentność, szczerość i feedback wymagają świadomości własnych emocji, myśli i potrzeb. A to potrafi przerażać.

W biznesie mamy więc tendencję do powielania, nie zawsze pozytywnie służących, osobistych schematów i przekonań dotyczących transparentnej komunikacji emocji, myśli, interpretacji i potrzeb. A tym samym nieświadomie negatywnie wpływamy na możliwość organizacji do rozwoju i transformacji. Wzięcie odpowiedzialności za dawanie i przyjmowanie informacji zwrotnej, integrowanie różnych perspektyw jest fundamentem i warunkiem koniecznym do tworzenia nowego rodzaju organizacji i relacji.

W czasie spotkania porozmawiamy o dawaniu i przyjmowaniu feedbacku, przećwiczymy jego aspekty, podzielimy się prostymi praktykami, które możemy wprowadzić do codziennej współpracy aby poszerzyć zakres naszej osobistej, zespołowe i organizacyjnej świadomości, integrować różne perspektywy i przez to świadomie wpływać na współpracę wewnętrzną i z klientami.

Przyjdź i podziel się swoimi doświadczeniami.

Gość: Ewa Bocian/New Work Catalyst & Consciousness Coach @Conscious Organization

Ewa pomaga firmom przejść systemową zmianę z tradycyjnego modelu zarządzania opartego na hierarchii na bardziej ludzkie sposoby do organizowania pracy i budowania relacji. Jest mówcą publicznym na tematy związane z nowymi sposobami zarządzania oraz co-hostem podcast’u Orientuj się!

Ewa wspierała takie firmy jak Boldare, SYZYGY, Tooploox, Zibi, Sylius, hycom, Mentax, BSH (Bosch) w zmianach struktury, procesów decyzyjnych oraz wprowadzaniu narzędzi do samo-organizacji.
Swoją wiedzę i doświadczenia zbierała dzięki współpracy z dwarfs and Giants (Austria), Fieldwork (UK), biorąc udział w programach doświadczalnych next: pedition, K2K Advanced Seminar, Holacracy, Sociocracy 3.0, Clear-the-Air w Austrii, Holandii, Hiszpanii i USA. Jest również Coachem Holakracji.

Dla kogo: wszystkich zainteresowanych podmiotowym podejściem do człowieka w organizacji, współpracą i samozarządzaniem, czyli właścicieli organizacji, liderów zmian, kadry zarządzającej, praktyków biznesu, pracowników, osób poszukujących pracy, studentów.

Kiedy: 31 marca 2022, godz. 17.OO

Gdzie: wydarzenie on-line
Zoom: https://us02web.zoom.us/j/83905312928?pwd=S1J6RS9WamJaMmEzYlRXQ1B5TjdOdz09

Meeting ID: 839 0531 2928. Passcode: TSwK

Prowadząca: Aneta Pisarska
------------------------------------------------------------------------------------------------
ZALEŻY CI na szerzeniu turkusu w Polsce?:)

Nam również!
Działamy już oficjalnie - możesz na wesprzeć także finansowo!

Dane Fundacji:
Fundacja Turkusowe Śniadania
66 1090 1014 0000 0001 4392 1137
Santander Bank Polska S.A.

W tytule proszę o wpisanie 'Darowizna na cele statutowe'

Nasz statut:
http://turkusowesniadania.pl/wp-content/uploads/2020/02/fundacja-ts-statut.pdf