Od hipotezy do decyzji. Eksperymentowanie w duchu EBM w praktyce organizacji

Wiele zespołów mówi, że eksperymentuje. Zmieniają długość sprintu, wprowadzają WIP, modyfikują refinement. Problem w tym, że często nie wiadomo, czy zmiana faktycznie coś poprawiła.

Podczas warsztatu pokażemy, jak łączyć eksperymentowanie z Evidence-Based Management w sposób praktyczny i użyteczny dla zespołów oraz liderów. Nie będziemy omawiać EBM jako teorii.
Skupimy się na tym:

• jak zamieniać obserwacje w testowalne hipotezy
• jak dobrać miary, które faktycznie coś pokazują
• jak projektować małe, bezpieczne eksperymenty
• jak podejmować decyzje na podstawie danych, a nie przekonań

Pracujemy na realnych przykładach, zarówno produktowych, jak i organizacyjnych. Uczestnicy będą korzystać z karty eksperymentu, którą stosujemy w pracy z zespołami.

Po warsztacie uczestnicy:

• będą potrafili zaprojektować eksperyment w oparciu o hipotezę
• będą wiedzieli, jak powiązać eksperyment z miarami (EBM)
• dostaną gotową strukturę pracy z eksperymentami w zespole
• zobaczą, jak pracować z decyzjami: kontynuować, zmieniać, zatrzymać

Wyjdziecie z konkretnym, zaprojektowanym eksperymentem do wdrożenia w swojej organizacji.

O trenerkach:
Warsztat poprowadzą Agile Couch’ki z Santander Bank Polska: Justyna Fortuna i Beata Jastrzębska.

Justyna Fortuna
Jestem Agile Coachką z wieloletnim doświadczeniem w pracy z dużymi organizacjami finansowymi i IT. Wspieram zespoły i liderów w budowaniu sposobu pracy, który pomaga podejmować decyzje w oparciu o fakty, a nie przekonania. Pracowałam w modelach LeSS i Nexus, ale niezależnie od struktury najważniejsi są dla mnie ludzie, relacje i realna wartość, którą dostarczają zespoły.
Ukończyłam MBA oraz Agile Leadership na SWPS. W swojej pracy zachęcam do eksperymentowania, stawiania hipotez i sprawdzania ich w praktyce. Lubię rozmawiać o wynikach na podstawie miar, wyciągać wnioski i uczyć się szybciej zamiast bronić swoich racji. Najbardziej satysfakcjonuje mnie moment, w którym zespół zaczyna świadomie testować pomysły, zamiast działać na wyczucie.

Poza pracą dużo podróżuję, eksperymentuję z kuchnią roślinną i nie omijam festiwali filmowych. Wrocław to moje miejsce na mapie i punkt, do którego zawsze wracam.

Beata Jastrzębska
Zaczynałam jako osoba zakochana w matematyce, analizie danych i przekładaniu ich na biznesową rzeczywistość. Z czasem odkryłam, że największym „systemem”, który mnie fascynuje, są… ludzie. Dlatego po latach pracy w dziale ryzyka — od specjalistki po menedżerkę — skierowałam swoją ścieżkę ku rozwojowi przywództwa, zwinności i coachingu. Jestem absolwentką wewnętrznych programów dla liderów, studiów podyplomowych z innowacyjnego przywództwa na UEW, Studium Coacha Biznesu w Akademii NOVO oraz PSMII.
Od 5 lat pracuję jako Agile Coach, gdzie łączę twarde dane i miękkie kompetencje. Pomagam zespołom budować otwartość, bezpieczeństwo i zwinne nawyki, które naprawdę działają.

Po pracy wchodzę w moją ulubioną rolę — mamy czteroletniej odkrywczyni świata. Kocham spacery, podróże, zdrową kuchnię i tworzenie pięknych, przytulnych przestrzeni.

--------------------------
Dziękujemy patronom za to, że swoimi dotacjami umożliwiają nasze działanie! W szczególności podziękowania dla:
Maciej Kawecki
Basia, Agile Hunters
Paweł Stachurski
Marcin Żurawiecki
Sonia Niewolik
Kalina Piskorska
Kinga Nieczygłębska