Przejdź do treści

Metoda Kanban i Teoria ograniczeń, czyli jak dobrze zarządzać, by osiągać wyniki

Zdjęcie użytkownika Ernest Japola
Hosted By
Ernest J. i Adam M.
Metoda Kanban i Teoria ograniczeń, czyli jak dobrze zarządzać, by osiągać wyniki

Szczegóły

Będziemy szukać odpowiedzi na następujące pytania:

  • O co chodzi w Teorii ograniczeń i dlaczego jest taka ważna?
  • Czym jest Metoda Kanban i dlaczego powinieneś stosować jej praktyki?
  • Systemy i tablice Kanban - jak poznać te dobre i jak tworzyć jeszcze lepsze?
  • Metryki, szacowanie i prognozowanie - jak to łączyć, by mieć z tego korzyść?

Case Study dwóch zespołów (ServiceDesk i BigData)

Prelegent: Adam Myszak
Obecny w branży IT od 15 lat. Pierwsza dekada to rozwój od Junior Developera do Architekta specjalizującego się w aplikacjach internetowych. Kolejne 5 lat to skręt w stronę Project Managementu w zwinnym wydaniu. Początkowo praca w roli Scrum Mastera, obecnie pomaga zespołom udoskonalać ich prace łącząc Metodę Kanban i Teorię Ograniczeń pracując dla Fabrity/C&F/Pfizer.

Photo of LubLean & Agile group
LubLean & Agile
Zobacz więcej wydarzeń