Metoda Kanban i Teoria ograniczeń, czyli jak dobrze zarządzać, by osiągać wyniki

Hosted By
Ernest J. i Adam M.

Szczegóły
Będziemy szukać odpowiedzi na następujące pytania:
- O co chodzi w Teorii ograniczeń i dlaczego jest taka ważna?
- Czym jest Metoda Kanban i dlaczego powinieneś stosować jej praktyki?
- Systemy i tablice Kanban - jak poznać te dobre i jak tworzyć jeszcze lepsze?
- Metryki, szacowanie i prognozowanie - jak to łączyć, by mieć z tego korzyść?
Case Study dwóch zespołów (ServiceDesk i BigData)
Prelegent: Adam Myszak
Obecny w branży IT od 15 lat. Pierwsza dekada to rozwój od Junior Developera do Architekta specjalizującego się w aplikacjach internetowych. Kolejne 5 lat to skręt w stronę Project Managementu w zwinnym wydaniu. Początkowo praca w roli Scrum Mastera, obecnie pomaga zespołom udoskonalać ich prace łącząc Metodę Kanban i Teorię Ograniczeń pracując dla Fabrity/C&F/Pfizer.

LubLean & Agile
Zobacz więcej wydarzeń
Sollers Consulting Sp. z o.o - Lublin
Spokojna 2 · Lublin
Metoda Kanban i Teoria ograniczeń, czyli jak dobrze zarządzać, by osiągać wyniki