Od chaosu do uporządkowania… analiza kilku kluczowych momentów transformacji
Szczegóły
Kto z nas nie był w sytuacji, w której nadmiar zadań do wykonania przez zespół jest przytłaczający. Spiętrzenie zadań jest odczuwalne gdy zbliża się deadline. Jak sobie z tym radzić, żeby kończyć każdy dzień bez większego stresu i bólu głowy? W czasie wystąpienie podzielę się inspiracjami co usprawnić w pracy zespołu, aby praca była przyjemniejsza i przynosiła oczekiwane efekty. Wspólnie przyjrzymy się kilku istotnym momentom, które moim zdaniem wpłynęły na końcowy rezultat transformacji. Opowiem o kilku punktach zwrotnych na drodze do zwinności zespół trzeciej linii wsparcia, aby wprowadzić zwinność. Tłem historii jest organizacja w której kultura jest przesiąknięta „starym dobrym” podejściem kaskadowym.
Tomasz Pawlak
Agile Coach/Scrum Master
Tomek Pawlak od kilkunastu lat dzieli się swoją wiedzą, pomagając firmom IT podnosić jakość oprogramowania oraz budować przyjazne środowisko pracy. Takie w którym zaangażowanie, produktywność oraz rozwój stają się realną zmianą. Wspierał zwinne transformacje m. in. w firmach takich jak StepStone, RST Software Masters, Logintrans oraz Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych. Ostatnio dużo czasu poświęcił pracy nad projektem Utture.