TOC + OKR, Kanban + Jira oraz Product Operating Model jako elementy strategii

Spotkanie poprowadzi Adam Myszak:

W tej prelekcji pokażę naszą prawdziwą historię transformacji strategii:
- jak połączyliśmy TOC (Theory of Constraints), OKRy i Kanban w spójny system,

• dlaczego nawet znienawidzone narzędzie jak Jira stało się fundamentem przejrzystości,
• jak rozwijaliśmy Product Operating Model, łącząc Delivery i Discovery tak, aby zespoły mogły nie tylko realizować plany, ale też uczyć się i eksperymentować,
• jak udało się połączyć świat projektów realizowanych w sposób klasyczny z podejściem zwinnym.
  - co zadziałało, co nie, i jakie lekcje wyciągnęliśmy po drodze.

Ta prelekcja to case study — o tym, jak budowaliśmy prawdziwą, kompletną strategię i jak dzięki temu udało się przełamać silosy, zwiększyć zaangażowanie i i wreszcie uzyskać skupienie.