Czy zwinność jest możliwa bez dobrego Product Managmentu? Żołnowski&Kania

Tytuł:

"Czy zwinność jest możliwa bez dobrego Product Managmentu?"

Opis:

Czy zespół i firma mogą być efektywne bez dobrego Product Ownera/Product Managera? Czy słaby Product Ownership może zniszczyć zwinność zespołu i organizacji? Ile można zyskać dzięki dobremu zarządzaniu produktem? Po czym poznać dobrego Product Ownera? I wreszcie, ilu Product Ownerów potrzeba, by wkręcić żarówkę (i zbudować duży, złożony, skalowalny produkt, taki jak np. bank)?
Na te i inne pytania postaramy się odpowiedzieć podczas prelekcji.
Opowiemy Wam też naszą historię transformacji w kierunku firmy zorientowanej produktowo. Odsłonimy karty i pokażemy nasze metody szkolenia i selekcji najlepszych Product Managerów/Product Ownerów.
Na co dzień świadczymy usługi budowania produktów (kiedyś mówiliśmy, że "świadczymy usługi developerskie", ale to też część zmiany) dla wielu klientów, budując wraz z nimi innowacyjne rozwiązania z różnych branż. W tym między innymi FinTech, Bankowość, Digital Health, E-commerce itp. Dlatego możecie spodziewać się jedynie konkretów popartych realnym doświadczeniem z wielu eksperymentów wykonanych na "żywym organizmie" produktowym.

Prowadzący:

Wiktor Żołnowski
CEO i co-Founder Pragmatic Coders, firmy IT budującej startupowe "unicorny". Były Agile Coach mający na swoim koncie wiele zwinnych transformacji. Jeden z servant leaderów społeczności ALE Kraków działającej prężnie od 10 lat.

Michał Kania
Product Owner, który wierzy, że zawsze można "to" zrobić lepiej. Dzięki temu ciągle szuka najbardziej optymalnej ścieżki dojścia do celu. Rozumie, jak ważna jest komunikacja z użytkownikami i stakeholderami. Przykłada do niej bardzo dużą wagę. Zawsze stara się odkryć odpowiedź na pytanie: "Dlaczego?", które często redaguje: "Po co Ci to?".