Build or Kill: o ważnych decyzjach przed startem produktu
Szczegóły
Godzina: 16:00 - 20:00 (przerwy ~10min/~1h)
Formuła: Warsztat, Online, przez Zoom
Cena: 0,00 PLN
Zapisy: Dołącz do waiting listy na meetupie i wypełnij naszą ankietę ( https://forms.gle/3jdE4k3bX4udh3Dy7
## O warsztacie
Znasz ten moment przed startem produktu.
Wszystko wygląda sensownie: jest pomysł, jest potrzeba, są interesariusze, jest plan.
Tylko że skąd tak naprawdę nie wiesz, czy:
- użytkownicy zrobią to, co zakładacie,
- problem jest wystarczająco bolesny,
- warto w to inwestować tu i teraz.
Tym razem na meetup będzie o tym momencie tuż przed delivery -kiedy jeszcze można tanio zmienić decyzję, zamiast drogo ją dowozić.
Podczas warsztatu stanieszsię zespołem produktowym, który przygotowuje się do startu nowego produktu i musi zbadać kilka kluczowych hipotez, od których zależy sens dalszej pracy.
Pracujemy na:
- hipotezach problemowych i wartości,
- Truth Curve (Discovery → Validation),
- eksperymentach jako narzędziu decyzyjnym, nie „ładnym dodatku”.
## Co będziemy robić przez 4 godziny?
Podczas warsztatu jako uczestnicy, pracując w małych zespołach:
- dostaniesz kontekst startu nowego produktu (rynek, użytkownik, ograniczenia),
- zdecydujesz, które hipotezy są naprawdę krytyczne, a które można odłożyć,
- podejmiesz decyzje produktowe,
## Dla kogo?
Dla osób, które:
- pracują jako PO, PM, liderzy zespołów,
- startują z nowymi produktami lub inicjatywami,
- mają dość discovery robionego „żeby było”,
- chcą zobaczyć, jak wygląda sensowne badanie hipotez przed delivery,
- działają w dużych organizacjach, gdzie błędny start kosztuje miesiące.
## Czego możesz oczekiwać od Rebelsów?
- Rzetelnego doboru grupy warsztatowej - podobny poziom rozmowy i problemów
- Konkretnej facylitacji - bez lania wody, z naciskiem na decyzje
- Atmosfery sprzyjającej myśleniu bo kawa, herbata i przekąski we własnym zakresie