Przejdź do treści

Szczegóły

Nic nie jest tak reprezentatywne w kwestii innowacji jak prowadzenie startup’u, dlaczego więc około 90% startup’ów kończy się niepowodzeniem; czy innowacje są aż tak trudne lub ryzykowne? Zapraszam Cię do zanurkowania w temat tego, jak prowadzić udane
projekty innowacyjne, rozmawiać o procesach, metodologiach, unikać pułapek, skupiać się na ważnych rzeczach. Opowiemy o tym, jak zarządzać i prowadzić innowacyjne projekty, jak organizować zwykłe projekty w sposób innowacyjny oraz jak zwiększyć szanse na osiągnięcie celów projektu. Poruszymy te tematy z punktu widzenia dewelopera i właściciela produktu. Zmień swoje środowisko pracy tak, aby było zrównoważone i wdrażaj innowacyjne techniki w swoich codziennych działaniach.

Spotkanie stacjonarne, będzie także możliwość podłączenia się online.
---
BIO
Aleksander Sokalszczuk to ekspert technologiczny z ponad 14-letnim doświadczeniem w branży IT. W swojej codziennej pracy prowadzi projekty innowacyjne dla klientów, którzy chcą
zrewolucjonizować swoje branże i poszukują nowych rozwiązań technologicznych. Prowadzi również kursy, szkolenia i projekty w dziale innowacji w firmie Knowit.

Aleksander ma 4-letnie doświadczenie jako trener technologii, a obecnie pracuje nad budowaniem innowacyjnych rozwiązań spełniających standardy zrównoważonego rozwoju. Moderator i trener technik kreatywnych takich jak Design Thinking, Event Storming, SCAMPER,
Double Diamond czy Lean Canvas, uwielbia dobierać metodologie dopasowane do oczekiwań swoich klientów.

Link do zdalnej wersji wydarzenia: https://teams.microsoft.com/l/meetup-join/19%3ameeting_MGE3N2FhODYtOWE0OC00ZGMzLTlhYmYtMGEzMmZjOTE2YWE3%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%226735929c-9dbf-473b-9fc6-5fbdcd2c9fc4%22%2c%22Oid%22%3a%222254ac73-0dd9-4c13-bf57-d3e1c8283c1a%22%7d

Education & Technology
Software Development
Agile Project Management
IT Professionals
Technology Startups

Inne zainteresowania członków: