Name: Value Flow - Agile po przejściach
Start: 2025-06-16T17:45:00+02:00
End: 2025-06-16T19:45:00+02:00
Location: Capgemini Polska Sp. z o.o.

Zapraszamy na kolejną edycję warsztatu od ekipy z Agile po Przejściach.

Co się stanie, gdy w dużej organizacji każdy zespół postara się zrobić swoją pracę jak najlepiej? Czy to wystarczy, aby dostarczyć wartość na czas?

Na te i inne pytania odpowiemy podczas gry symulacyjnej “Value Flow”.
Celem gry jest pokazanie, jak adaptować procesy, aby zwiększyć szanse na dostarczenie jak największej wartości w określonym czasie. A wszystko to w środowisku pełnym międzyzespołowych zależności i przy początkowym braku transparentności.

Dla kogo jest ten warsztat?

* Dla liderów, którzy pracują z zespołami w środowisku pełnym zależności i chcą usprawnić dostarczanie wartości end-to-end.
* Dla członków zespołów, którzy chcą nauczyć się, jak lepiej organizować pracę, aby szybciej dostarczać kompletne funkcjonalności.
* Dla Product Ownerów i Managerów, którzy chcą wypróbować nowe metody priorytetyzacji backlogu.

Co zyskają uczestnicy?

* Wiedzę o tym, jak użyć podstawowych narzędzi przepływu do zwiększenia szansy na dostarczenie wartości.
* Doświadczenie, jak lokalna optymalizacja może utrudniać dostarczanie wartości end-to-end.
* Praktyczne informacje o tym, jak wykorzystać wybrane miary przepływu do adaptacji procesów.

Zapraszamy do udziału w warsztacie, który nie tylko dostarczy praktycznych narzędzi, ale także pozwoli spojrzeć na procesy z nowej perspektywy!

Łukasz Maszczyński – Scrum Master, Agile Coach. Od ponad 16 lat wspiera organizacje w skutecznym wdrażaniu Agile oraz optymalizacji procesów. Specjalizuje się we wprowadzaniu miar przepływu i ich wpływie na zarządzanie portfelem projektów, a także w wspieraniu rozwoju zespołów deweloperskich, Product Ownerów i liderów. Współtworzył program rozwoju "Product Owner Academy", dzieli się swoją wiedzą poprzez szkolenia, warsztaty techniczne oraz kanał YouTube. W swojej pracy łączy solidną teorię z praktycznymi rozwiązaniami, co pomaga organizacjom lepiej funkcjonować na co dzień.

Paweł Słowikowski – Trener, Scrum Master, Agile Coach. Pasjonuje się wspieraniem rozwoju zespołów i liderów tak, aby mogli samodzielnie ulepszać swoje procesy i dostarczanie wartości. Praktyk Holakracji i promotor wszelkich form samozarządzania w organizacjach. Od 15 lat pracuje w wielokulturowym środowisku projektów IT, podczas których wspierał zarówno małe startupy jak i wielo-zespołowe projekty w dużych korporacjach. Współzałożyciel inicjatyw Agile Wrocław i "Agile po przejściach".

Tomasz Feliksik – z pasją łączy procesy z technologią i danymi, aby ułatwiać ludziom codzienną pracę. Od ponad 15 lat jest związany z tworzeniem oprogramowania jako agile coach, trener, menedżer i programista. Pomaga organizacjom zwiększać ich efektywność operacyjną, wykorzystując Myślenie Systemowe, Teorię Ograniczeń oraz dane przepływu w codziennym funkcjonowaniu firmy.
Wierzy, że ludzie i ich interakcje są sercem każdej organizacji, a starannie dobrane procesy i narzędzia pomagają temu sercu bić w zdrowym i zrównoważonym rytmie.
Współtwórca podcastu „Agile po przejściach”.

Bartek Juszczak

Paweł Słowikowski

Angelika Kownacka

Agile Poznań

Technology

Software Development

Extreme Programming

Scrum

Leadership

Agile Project Management

Kanban

Lean Startup

Product Development

Lean Project Management

Agile Coaching

Agile Leadership

Agile Transformation

Scaling Agile

Product Owners

Value Flow - Agile po przejściach

Metrics

Capgemini Polska Sp. z o.o.

Udostępnij

Agile Poznań

Value Flow - Agile po przejściach

Agile Poznań

Szczegóły

Inne zainteresowania członków: