#339 Efektywność i przewidywalność w dużej firmie: system, który działa w skali

Zapisy na zewnętrznej platformie: https://pragmaticmeet.com/events/b49187a6-4125-498c-9525-305823b04f31

Testujemy nowe rozwiązanie, prosimy o wyrozumiałość, w przypadku problemów prosimy o wiadomość bezpośrednią do organizatorów.

## O tym wydarzeniu

UWAGA: Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które podały pełne imię i nazwisko w opisie konta na platformie.

Koniecznie zabierzcie ze sobą dokumenty tożsamości.
Spotkamy się o 18:00 w PKO BP, Chmielna 89, Warszawa (Bądźcie kwadrans wcześniej by zdążyć zarejestrować się na recepcji).

*** Wykład: Efektywność i przewidywalność w dużej firmie: system, który działa w skali

Aby skutecznie realizować ambitne cele, potrzebujemy lepiej rozumieć i poprawiać efektywność pracy w tym przewidywalność naszych Zespołów. Przewidywalność to nie tylko liczby – to zaufanie, że to, co planujemy, zostanie dostarczone. Dla naszych klientów. Dla naszych partnerów. Dla nas samych.
Zapraszamy na wykład, podczas którego zobaczysz:

• założenia systemu mierzenia przewidywalności planowania zespołów,
• jak ten system działa globalnie – dla wszystkich Zespołów i Tribe’ów (Formacji),
• jak z nim pracujemy na co dzień – wspólnie ze Scrum Masterami, dyrektorem delivery (IT) oraz liderami produktowymi i technicznymi.

*** Poznaj prowadzących:

Maciej Stępnikowski - zarządza 20-osobowym zespołem Scrum Masterów. Swoje doświadczenie zawodowe kształtował przez kilka lat jako IT Project Manager, współpracując z dużymi klientami korporacyjnym. Następnie w trakcie ponad 9-letniej praktyki jako Scrum Master miał okazję uczestniczyć w transformacji małej firmy z podejścia projektowego na produktowe, a także działać na rzecz zwinnych transformacji na dużą skalę. Od 2020 roku bierze udział w transformacji cyfrowej największego polskiego banku, gdzie pracuje nie tylko na poziomie zespołów, ale również całej organizacji. W tym czasie pracował m.in. w obszarze bankowości korporacyjnej, przy flagowej aplikacji IKO oraz w nowatorskim produkcie jakim jest Cyfrowa Hipoteka. Jest współtwórcą wdrażania globalnych miar w organizacji jak Lead Time i Cycle Time oraz inicjatorem stworzenia miar dotyczących przewidywalności zespołów. Ponad to od dwóch lat jest managerem zespołu Scrum Masterów.
Prywatnie mąż i ojciec dwóch synów. W wolnym czasie gra na pianinie, angażuje się w działania pro publico bono swojego miasta, lubi podróżować po USA, jest również dorosłym fanem LEGO (AFOL). https://pl.linkedin.com/in/maciejstepnikowski
Karol Pawlik
Zaczynał i pracował jako programista, dzięki czemu przez 4 lata pracy dobrze poznał proces wytwórczy od kuchni - od rozwoju po utrzymanie, w tym tworzenie rozwiązań podnoszących efektywność pracy innych deweloperów (rozwój narzędzi do testów automatycznych czy narzędzia do analizy logów).
W roli Scrum Mastera w największym polskim banku przez 4 lata pracował nad efektywnością zespołów - jak ją mierzyć i wyciągać wnioski z zespołami, uczył Scrum Materów procesu SDLC oraz działał nad optymalizacją procesu planistycznego na poziomie organizacyjnym. Pracował głównie z zespołami platformowymi, bliskimi technologii, z którymi sprawnie łączył kropki w celu usprawniania przepływu pracy.
Dziś, w Zespole Adaptacyjności Organizacji, zajmuje się skalowaniem miar na +130 zespołów oraz pracą nad ciągłym doskonaleniem w różnych obszarach organizacji.
Po pracy lubi się wspinać (bouldering), podróżować i uczyć się nowych rzeczy (ostatnio gra na keyboardzie).
https://pl.linkedin.com/in/pawlik-karol

*** Do kogo kierowany jest ten warsztat?
Do praktyków zwinności: SM, AC, PO oraz wszystkich zainteresowanych pracujących nad wytwarzaniem produktów i usług.

Zapisy trwają do soboty 24/01/2026 włącznie.

Zapraszamy do zapoznania się z naszym FAQ (https://agilewarsaw.com/faq-uczestnicy/)

Gorące podziękowania dla PKO B.P. za goszczenie wydarzenia!