Jak skrócić planowanie kwartalne do jednej godziny?

W wielu organizacjach planowanie kwartalne wciąż opiera się na estymacjach, nierealistycznych założeniach i presji na „commitment”, zamiast na realnych danych o przepływie pracy i zależnościach. W efekcie zespoły spędzają tygodnie na tworzeniu planów, które szybko się dezaktualizują, a pytanie biznesu „na kiedy to będzie?” generuje frustrację po obu stronach. Brakuje wspólnego języka do rozmowy o ryzyku, niepewności i realnych możliwościach na dowiezienie czegoś w środowisku wielo-zespołowym.

Na warsztacie pokażemy, jak podejść do planowania kwartalnego w całej organizacji wykorzystując dane historyczne i symulację Monte Carlo – tak, aby:

• Szybciej tworzyć realistyczne prognozy
• Móc aktualizować roadmapę na bieżąco w trakcie całego kwartału
• Lepiej zarządzać oczekiwaniami stakeholderów
• Podejmować decyzje w oparciu o prawdopodobieństwo, a nie “wishful thinking”
• Zautomatyzować ten proces tak, żeby móc więcej czasu poświęcić na zarządzanie pracą i podejmowanie kluczowych decyzji

Dla kogo?

• Dla managerów, liderów zespołów, Head of Engineering, Product Ownerów i Scrum Masterów
• Dla osób, które pracują w środowisku wielo-zespołowym, gdzie biznes regularnie pyta “na to kiedy będzie”, a odpowiedź wymaga czasem więcej czasu, niż faktyczna praca do zrobienia.

Z czym wyjdziesz?

• Z alternatywnym podejściem do planowania pracy w oparciu o dane historyczne i symulację Monte Carlo.

Przed warsztatem warto sobie zobaczyć nasz podcast o tym, jak 'przewidywać' przyszłość :) https://youtu.be/JyMGoh6wkJs

Bio trenerów:
Zespół Lean-Agility tworzy czwórka ludzi doświadczonych w tworzeniu procesów i rozwoju produktów. Przeczytasz o nas więcej tutaj: https://lean-agility.com/#team

--------------------------
Dziękujemy patronom za to, że swoimi dotacjami umożliwiają nasze działanie! W szczególności podziękowania dla:
Maciej Kawecki
Basia, Agile Hunters
Paweł Stachurski
Marcin Żurawiecki
Sonia Niewolik
Kalina Piskorska
Kinga Nieczygłębska