Nie możesz zmienić systemu, którego nie widzisz
Szczegóły
Jeśli jesteś Menedżerem, Agile Coachem, czy Usprawniaczem Organizacyjnym to widziałaś/eś to często:
- Zespoły pracują więcej, lecz wcale nie dowożą więcej. Ba! Z czasem dowożą nawet mniej, a ty ciągle gasisz przy nich pożary.
- Te same problemy wracają z każdym kwartałem w nowym przebraniu. Co lider, co pomysł, co zmiana, to wzmacniają się znane problemy - nie naprawiają.
- Poprawki działają przez chwilę i przestają. Pożar powraca.
- Kolejna "optymalizacja" powoduje jeszcze większy bałagan.
- Myślisz może "to przez nich", a inni myślą "to przez ciebie"
To nie są pojedyncze problemy. To wzorce, które mają nazwy.
Poćwiczmy wspólnie Myślenie Systemowe! Weźmiemy problem, który widać w niemal każdej organizacji (nie tylko) produktowej.
Pokażę ci dlaczego zwykłe rozwiązania go wzmacniają zamiast osłabiać, i gdzie naprawdę siedzi punkt dźwigni.
Konkret, użyteczny od razu.
Pokrewne tematy
Management
Agile Coaching
Agile Leadership
Agile Transformation
Complex Adaptive Systems
