перейти к содержанию

Детали

Jak w każdy drugi piątek miesiąca zapraszamy na Turkusowe Śniadanie:-).

OPIS:
„Nie taki Turkus „różowy”, jak się wydaje”…
Tym razem w nieformalnym cyklu „Turkusowe Przygody” będziemy mogli posłuchać Jakuba Hryciuka. Opowie nam o swoim (wcale nie „różowym”) doświadczeniu z Turkusem, o przygodzie, która dobrze mogła się nie skończyć, o przygodzie, która mogła mieć (i miejscami miała) dramatyczny wpływ na jego organizację i ludzi w tej organizacji.
Jakbyś chciał(a) najpierw przeczytać „o co chodzi” to wejdź tu: https://www.linkedin.com/pulse/1-ksi%C4%85%C5%BCka-kt%C3%B3ra-prawie-zniszczy%C5%82a-mi-firm%C4%99-czyli-o-moich-hryciuk-ofrqf/?trackingId=K8f0ZVqEsQDsNvu%2BEaIkbg%3D%3D.
Myślę, że podzielenie się przez Jakuba swoimi przeżyciami z „turkusowym podejściem” może być wartościową i bezbolesną (w odróżnieniu od Kuby i ludzi z jego organizacji) lekcją dla nas wszystkich.
"Dziś, patrząc wstecz na moją fascynację „Pracować inaczej”, nie żałuję, że przeczytałem tę książkę. Żałuję jedynie, że potraktowałem ją jak instrukcję budowy rakiety, podczas gdy moja firma potrzebowała wtedy solidnego remontu fundamentów".
Porozmawiamy sobie trochę o sytuacji organizacji, otoczeniu, o powodach „wejścia w Turkus” i o tym, co się stało, że się „rozjechało” i trzeba było na szybko ratować się i wycofywać z Turkusu.
Ja jestem ciekaw, a Ty?...

NASZ GOŚĆ:
Jakub Hryciuk (info tu: https://www.linkedin.com/in/jhryciuk/).
Przedsiębiorca, założyciel CentrumXP i Onex Group, firmy technologicznej specjalizującej się w rozwiązaniach Microsoft, obecnie przede wszystkim w obszarze Data & AI.
Studiował w Szkole Głównej Handlowej i ukończył Akademię Psychologii Przywództwa.
Od lat buduje organizację, w której ważne są odpowiedzialność, zaufanie, rozwój ludzi i sensowna kultura pracy. Jak sam jednak przyznaje, nie wszystkie eksperymenty organizacyjne kończyły się sukcesem.
W swojej historii z Turkusem przeszedł drogę od dużej fascynacji ideą samoorganizacji do bolesnego zderzenia z rzeczywistością firmy, odpowiedzialnością lidera i konsekwencjami zbyt szybkiego wdrażania pięknych koncepcji bez wystarczającej struktury.
Dziś zawodowo najbardziej interesuje go budowanie skutecznej, ambitnej i zdrowej organizacji - takiej, która potrafi łączyć zaufanie z odpowiedzialnością, wolność z jasnymi zasadami, a kulturę z wynikami.
Poza biznesem i technologią Microsoft jest miłośnikiem opery, książek i podróży. Na LinkedIn dzieli się refleksjami o przedsiębiorczości, przywództwie, technologii, kulturze organizacyjnej i książkach, które realnie wpływają na sposób myślenia o firmie i życiu.

OPIEKUN SPOTKANIA:
Andrzej Woroszyło (info tu: https://www.linkedin.com/in/andrzej-woroszylo-92199a/).
Moją misją jest (współ)tworzenie zespołów, w których wszyscy jesteśmy podmiotowi i organizacji dających oczekiwaną przez interesariuszy wartość – zarówno finansową, jak też poza finansową - w tym wspierające środowisko (współ)pracy.

DUŻE TURKUSOWE ŚNIADANIE:
We wrześniu (12.09.2026) będzie Duże Turkusowe Śniadanie - całodzienne spotkanie dedykowane zarówno entuzjastom, jak też sceptykom, zarówno praktykom, jak też tym, którzy dopiero chcieliby coś zrobić w kierunku Turkusu.
Motywem przewodnim będzie “Wszyscy na tym zyskujemy”.
Bilety na to wydarzenie dostępne są tu: https://evenea.pl/pl/wydarzenie/duze-turkusowe-sniadanie-2026.

TURKUSOWE ŚNIADANIA:

WSPARCIE:
Chcesz wesprzeć nasze działania?...

  • Możesz to zrobić dołączając do nas. Jesteśmy na #slacku (link wyżej) tam nas znajdziesz:-).
  • Możesz to zrobić wspierając nas (Fundacja Turkusowe Śniadania) finansowo poprzez wpłatę w dowolnej wysokości na konto naszej fundacji (tytuł: 'Darowizna na cele statutowe').
  • Fundacja Turkusowe Śniadania
  • 66 1090 1014 0000 0001 4392 1137
  • Santander Bank Polska S.A.
  • Nasz statut:
    http://turkusowesniadania.pl/wp-content/uploads/2020/02/fundacja-ts-statut.pdf.

Связанные темы

Organization Development
Entrepreneur Networking
Evolutionary Organizations
Reinventing Organizations
Self Management

Вам также может понравиться