Über uns
Das Agile Breakfast erzählt die Geschichten agiler Zusammenarbeit in der Schweiz. Führungsleute, Unternehmer:innen, Change-Agents und Entwickler:innen teilen monatlich anregende Berichte aus der gelebten Praxis.
Bei Kaffee und Gipfeli findest du wertvollen Austausch zu den Themen, die dich bewegen: Agile Methoden, effektive Organisation und gute Zusammenarbeit.
Agile Ansätze und Arbeitsweisen kommen aus der ICT und bewähren sich inzwischen überall im Unternehmen, in der Verwaltung, in der NPO. Das Agile Breakfast macht diese Entwicklung mit echten Stories lebendig – jeden Monat und garantiert ohne Blabla!
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Zielstrebig zur Schweizerischen Antwort auf Miro mit Collaboard
Freiraum - Für Kreativität, Co-Kreation und Innovation Zürcher Kantonalbank, Bahnhofstrasse 9, Zürich, ZH, CHIn diesem Beitrag schildert der Collaboard-Geschäftsführer Michael Görög die Aufholjagd seines kleinen Teams gegen etablierte internationale Wettbewerber, die teils Jahre Vorsprung hatten. Und wie daraus eine starke, souveräne und sichere Alternative zu Mural und Miro wird, die beim Gebrauch auch noch Spass macht.
Collaboard begann mit dem Aufstieg agiler Arbeitsformen und aus dem Wunsch, interaktiv an elektronische Whiteboards zu arbeiten. Der ursprüngliche Fokus lag daher auf einer Whiteboard-Software für interaktive Displays, um Meetings und Workshops im physischen Raum digitaler und interaktiver zu gestalten.
Aber mit der Pandemie veränderte der Markt sich radikal. Über Nacht brach der ursprüngliche Product-Market-Fit von Collaboard in sich zusammen: Statt digital unterstützter Zusammenarbeit im gemeinsamen Büro oder Sitzungszimmer war jetzt Remote-Work angesagt.
Das Collaboard-Team stand damit vor der radikalen Herausforderung, innert kürzester Zeit aus der elektronischen Whiteboard-Software ein digitales Whiteboard für Remote-Zusammenarbeit zu entwickeln.
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Michael Görög ist Co-Founder von Collaboard, einer in der Schweiz entwickelten Online-Whiteboard-Lösung für visuelle Zusammenarbeit. Mit über 16 Jahren Erfahrung in der Softwarebranche treibt er Innovationen im Bereich visueller Teamarbeit voran. Sein besonderer Fokus liegt dabei auf Sicherheit, Datenschutz und dem Einsatz moderner Technologien wie KI.
19 Teilnehmer
Partizipative Agilität beim Strassenverkehrsamt
Freiraum - Für Kreativität, Co-Kreation und Innovation Zürcher Kantonalbank, Bahnhofstrasse 9, Zürich, ZH, CHDas Strassenverkehrsamt kennen die meisten von uns als gut geölte Bürokratie, die ihre Verwaltungsaufgaben mit bemerkenswerter Zuverlässigkeit abspult. Aber hinter der Fassade spielt sich auch hier mehr ab, als wir vielleicht erwarten würden. Denn Change macht auch vor einem etablierten Amt nicht halt.
Seit 2016 arbeiten das Strassenverkehrsamt des Kantons Zürich an einer umfassenden kulturellen, betrieblichen und technischen Modernisierung. Es reagiert damit auf die wachsende Unmöglichkeit, die mehr und anspruchsvoller werdende Entwicklungsarbeit alleine innerhalb der hierarchischen Linienorganisation zu bewältigen.
Prüfer:in und Prüfling müssen zur gleichen Zeit am gleichen Ort erscheinen, der Ersatzführerschein wird rechtlich korrekt innert Minuten ausgefertigt: Die hierarchische Linienorganisation stützt weiterhin zuverlässig die Bewältigung der Massenprozesse im Verwaltungsalltag.
Gleichzeitig erfordert die laufende Anpassung an Veränderungen eine eine wandlungsfähige, mitunter sogar kreative Herangehensweise. Das Strassenverkehrsamt hat daher, ergänzend zur Linie, ein eigenes hybrides Organisationsmodell mit einer neuen, agilen Teilorganisation namens «Dynamix» entwickelt.
In ihrem Beitrag zum September-Breakfast werden Christof, Severin und Martin uns schildern, wie es dazu kam, was sich mit Dynamix veränderte und wohin die weitere Reise noch gehen soll.
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Christof Zeller ist Stellvertretender Geschäftsleiter des Strassenverkehrsamts des Kantons Zürich. Zusammen mit einem Team von rund 15 Mitarbeitenden die Teilorganisation entwickelt. Ausserdem degustiert, konzipiert und textet er für eine Online-Weinhandlung. Er ist ausgebildeter Jurist, Weinakademiker und Executive MBA.
Severin Toberer ist Co-Leiter Kommunikation & Entwicklung beim Strassenverkehrsamt und leitet die Teilorganisation Dynamix. Daneben liest er so viel wie möglich und versucht, dabei weniger Kaffee zu trinken. Er hat Politikwissenschaften studiert und einen MAS in Unternehmenskommunikation.
Martin Scherrer ist Office-Manager der Teilorganisation Dynamix und Change-Manager beim Strassenverkehrsamt. An den Wochenenden ist er meist in den Bergen anzutreffen oder bewegt sich auf zwei Rädern, bevorzugt ohne Motor. Früher arbeitete er als Automechaniker, erwarb den FA als technischer Kaufmann und bildete sich weiter zum Eidg. Dipl. Verkehrsexperten, bevor er einen CAS in Change-Management abschloss.
33 Teilnehmer
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