Projektmanagement Meetup Roundtable

Next-Primavera P6 vs. Oracle Primavera Cloud (OPC) im direkten Praxisvergleich

12. Nov. 2026 18:00 CET

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MS-Teams Link für den Direkteinstieg ins Webinar unter:
https://3pworx.com/meetup-event/next_level_pm_primavera_p6_cloud/

## Der Next-Level-Industriestandard: Primavera P6 vs. Oracle Primavera Cloud (OPC) im direkten Praxisvergleich

ORACLE – PRIMAVERA P6 – 3pworx

Webinar am Donnerstag, 12. November 2026 · 18:00 Uhr – 19:00 Uhr (MESZ)
Preis: kostenlos

Wissen Sie wirklich, ob Ihr Mega-Projekt auf dem kritischen Pfad läuft – und wie flexibel Ihre Teams auf Änderungen reagieren können?
Projektplaner, PMO-Verantwortliche und Baumanager steuern täglich gewaltige Volumina, komplexe Bauzeitenpläne und eng getaktete Ressourcen. Bei Großprojekten im Engineering- und Construction-Bereich entscheiden jedoch Millimeter über den wirtschaftlichen Erfolg:

Behalten Sie bei Hunderten von verknüpften Vorgängen stets die totale Kontrolle über den kritischen Pfad und die Float-Pfade?

Wie binden Sie die operative Baustelle und Subunternehmer nahtlos in Ihre zentrale Terminplanung ein, ohne Datenbrüche zu riskieren?

Wie verlässlich sind Ihre quantitativen Risikoanalysen (Monte-Carlo-Simulationen) direkt im Terminplan verankert?

Und wann ist der strategisch richtige Zeitpunkt, um von der klassischen On-Premise-Welt auf eine moderne, browserbasierte SaaS-Architektur umzusteigen?
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die methodische Strenge der Netzplantechnik mit agilen, kollaborativen Prozessen und automatischen Software-Updates zu verbinden.
Oracle Primavera Cloud (OPC) ergänzt und erweitert das bewährte Primavera P6 genau an diesen neuralgischen Punkten. Es vereint makelloses CPM-Scheduling mit Lean-Scheduling (Last Planner System) und integriertem Risikomanagement in einer einzigen Web-Applikation.

Was Sie in diesem Webinar lernen:
Anspruchsvolle Investitionsprojekte dulden keine Blindflüge.
Verzögerungen in der Lieferkette oder ungenaue Ressourceneinstufungen gefährden sofort das Gesamtbudget. In dieser Session stellen wir das klassische P6 und die zukunftsweisende Oracle Primavera Cloud direkt gegenüber und zeigen Ihnen echten technologischen und methodischen Mehrwert.

In 60 Minuten zeigen wir Ihnen, wie Sie Primavera-Lösungen einsetzen, um:

• Den kritischen Pfad und multiple Float-Pfade über komplexe Projektstrukturen hinweg fehlerfrei zu berechnen und zu visualisieren.
• Das „Lean Task Management“ der OPC zu nutzen, um die Lücke zwischen übergeordnetem Meilensteinplan und der täglichen Arbeit vor Ort zu schließen.
• Risikoregister und quantitative Terminplan-Risikoanalysen direkt in der Cloud-Plattform ohne Drittsoftware auszuführen.
• Einen transparenten Migrations- und Integrationspfad von bestehenden P6-Datenstrukturen (EPS/WBS) in moderne Workspace-Hierarchien zu wählen.

Für wen ist dieses Webinar?
Dieses Webinar richtet sich an Planer, Terminverfolger (Scheduler), PMO-Leiter, Projektdirektoren, IT-Verantwortliche und Geschäftsführer aus den Bereichen Bauwesen, Anlagenbau, Automotive, Energie und Infrastruktur, die höchste Ansprüche an die Skalierbarkeit und Verlässlichkeit ihrer Projektsteuerungssysteme stellen.
Präzise. Skalierbar. Zukunftssicher.

Erfahren Sie, wie die 3Pworx GmbH Sie als erfahrener Experte mit standardisierten PMO-Support-Paketen, Toolsupport und praxisnaher Beratung dabei unterstützt, Ihre Primavera-Umgebung optimal aufzusetzen oder zu modernisieren. Was Sie abends im Webinar erfahren, sichert Ihnen den entscheidenden Vorsprung bei der Steuerung Ihrer kritischen Projekte.
Jetzt anmelden und den Überblick gewinnen.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr 3Pworx-Team

Projektsteuerung und visuelles Arbeiten mit Planview ProjectPlace

19. Nov. 2026 18:00 CET

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Teams Link unter: https://3pworx.com/meetup-event/team_kollaboration_planview_projectplace/

## Smarte Team-Kollaboration ohne Grenzen: Projektsteuerung und visuelles Arbeiten mit Planview ProjectPlace

Projekt- und Projektportfoliomanagement mit Planisware – 3pworx

Webinar am Donnerstag, 19. November 2026 · 18:00 Uhr – 19:00 Uhr (MESZ)
Preis: kostenlos

Wissen Sie wirklich, wie reibungslos der Informationsfluss in Ihren Projektteams läuft – und wo Dokumente oder Aufgaben im Alltag verloren gehen?
Projektmanager, Teamleiter und PMOs müssen täglich operative Aufgaben koordinieren, Deadlines überwachen und riesige Mengen an Projektunterlagen verwalten. In einer vernetzten Arbeitswelt scheitern Projekte jedoch selten an der Theorie, sondern an isolierter Kommunikation und unübersichtlichen Tool-Landschaften:

Wer arbeitet aktuell an welcher Aufgabe, und wie transparent ist der Bearbeitungsstatus für das gesamte Team?

Wie verknüpfen Sie visuelle Kanban-Boards für die tägliche Arbeit flexibel mit übergeordneten Meilenstein-Roadmaps?

Wie binden Sie externe Partner, Kunden oder Subunternehmer sicher in die gemeinsame Dokumentenbearbeitung ein, ohne Sicherheitsrisiken einzugehen?

Und wie fangen Sie das operative Tool-Vakuum auf, nachdem Altsysteme wie Microsoft Project Online gestern offiziell abgeschaltet wurden?
Viele Organisationen suchen nach einer intuitiven Lösung, die Struktur und Agilität perfekt verbindet, die E-Mail-Flut drastisch reduziert und Teams sofort arbeitsfähig macht.
Planview ProjectPlace löst genau diese Herausforderungen als cloudbasiertes All-in-One-Tool für Collaborative Work Management. Es bringt Projektplanung, Aufgabensteuerung mittels Kanban und professionelles Dokumentenmanagement auf einer sicheren Plattform zusammen.

Was Sie in diesem Webinar lernen:
Erfolgreiche Teamarbeit basiert auf visueller Klarheit und zentralem Datenzugriff.
Verstreute Informationen und Missverständnisse in der Kommunikation verzögern Projekte und frustrieren Mitarbeiter. In diesem 60-minütigen Webinar zeigen wir Ihnen praxisnah, wie Sie mit Planview ProjectPlace Ihre operative Projektabwicklung auf ein neues Effizienzniveau heben.

Wir zeigen Ihnen live, wie Sie:

• Übergeordnete Projekt-Roadmaps erstellen und diese direkt mit den operativen Kanban-Boards der Teams verbinden.
• Aufgaben per Drag-and-Drop steuern, Workflows automatisieren und Engpässe visuell sofort erkennen.
• Ein integriertes, revisionssicheres Dokumentenmanagement inklusive direktem Feedback und Freigabeprozessen nutzen.
• Externe Stakeholder nahtlos in Arbeitsräume integrieren, um eine transparente, abteilungsübergreifende Kollaboration zu sichern.

Für wen ist dieses Webinar?
Dieses Webinar richtet sich an Projektmanager*innen, PMO-Verantwortliche, Abteilungsleiter, IT-Entscheider und alle Führungskräfte, die agile Arbeitsweisen mit klassischen Planungsstrukturen verbinden und die tägliche Zusammenarbeit ihrer Teams spürbar vereinfachen wollen.
Visuell. Vernetzt. Sofort einsatzbereit.

Planview ProjectPlace ist eine reine SaaS-Lösung, die höchste Sicherheitsstandards erfüllt und ohne Installationsaufwand direkt im Browser läuft. Erfahren Sie, wie die 3Pworx GmbH Sie mit standardisierten PMO-Support-Paketen, Toolsupport und methodischer Beratung bei der optimalen Einführung begleitet. Was Sie abends im Webinar lernen, optimiert die Performance Ihrer Teams ab dem nächsten Morgen.
Jetzt anmelden und den Überblick gewinnen.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr 3Pworx-Team

Von Primavera P6 oder MS Project zum Frühwarn-Cockpit in Power BI

24. Nov. 2026 18:00 CET

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Link zur MS-Teams: Session unter: https://3pworx.com/meetup-event/terminmanagement_mit_power_bi/

## Terminverzug erkennen, bevor er teuer wird: Von Primavera P6 oder MS Project zum Frühwarn-Cockpit in Power BI

Webinar am Donnerstag, 26. November 2026 · 18:00 Uhr – 19:00 Uhr (MEZ)
Preis: kostenlos
Wissen Sie wirklich, wie verlässlich Ihre Terminpläne sind – und wo sich schleichender Verzug monatelang vor der Deadline versteckt?

Projektleiter, Terminplaner und PMOs arbeiten täglich mit komplexen Schedules in Primavera P6 oder Microsoft Project.

Im modernen Projektumfeld stehen jedoch rechtzeitige Warnsignale und Verlässlichkeit im Vordergrund:

• Wann genau geraten Meilensteine in Gefahr, bevor der Fertigstellungstermin offiziell wackelt?
• Wo genau blockieren Logikfehler, fehlende Verknüpfungen (Open Ends) oder starre Einschränkungen (Constraints) den echten kritischen Pfad?
• Wie steuert man den automatisierten Datenfluss direkt aus XER- oder XML-Dateien in eine einzige, übersichtliche Auswertung?
• Und wie fängt man den typischen Fall ab, dass Statusberichte bereits veraltet sind, weil Daten manuell per Copy-Paste nach Excel übertragen wurden?

Ein automatisiertes Frühwarn-Cockpit in Microsoft Power BI schließt genau diese kritische Lücke. Es macht Ihren Verzugstrend monatelang vor einer Meilensteinverschiebung sichtbar – transparent, direkt im Web-Browser und ohne langwierige IT-Großprojekte.

Was Sie in diesem Webinar lernen:
In 60 Minuten zeigen wir Ihnen live an einem realen Programm, wie Sie komplexe Terminplandaten in ein verlässliches Steuerungs-Werkzeug verwandeln:

• Automatisierter Datenfluss ohne Copy-Paste: Wie Sie über Power Query aus XER- oder MS-Project-XML-Dateien ein sauberes, stabiles Datenmodell (Sternschema) aufbauen.
• Terminplanqualität und DCMA-14-Point-Assessment: Wie Sie die Logikintegrität prüfen, um zu wissen, ob Ihr Plan überhaupt verlässliche Prognosen zulässt.
• Pufferabbau und Driving Path Analyse: Wie Sie kritische Signale rechtzeitig auswerten und Verzugstreiber bis auf die operative Aktivitätsebene zurückverfolgen.
• Das nutzerzentrierte Dashboard: In sechs Schritten vom tiefen Domänenverständnis bis zum praxistauglichen Management-Reporting.

Ihr Nutzen:

• Maximale Frühwarnung: Sie sehen kritische Abweichungen Monate vor dem Vertragstermin – im gezeigten Praxisbeispiel bereits 13 Monate im Voraus.
• Zahlen statt Bauchgefühl: Sie weisen Verzüge exakten WBS-Bereichen und Aktivitäten zu, anstatt sich auf vage Schätzungen zu verlassen.
• Automatisierte Qualitäts-Checks: Sie decken fehlerhafte Verknüpfungen und Logiklücken in Ihren Primavera- oder MS-Project-Plänen sofort auf.
• Immer aktuelle Berichte: Sie eliminieren manuelle Excel-Exporte und schaffen eine fehlerfreie, direkte Verbindung zu Ihren Projektdaten.

Für wen ist dieses Webinar?
Dieses Webinar richtet sich an Projekt- und Programmleitung, Terminplanung (Schedulers), Project Controls, PMO-Leiter und die Geschäftsführung, die mit Primavera P6 oder MS Project arbeiten. Power-BI-Kenntnisse sind für die Teilnahme nicht erforderlich.

Jetzt anmelden und den Überblick gewinnen.
Bitte senden Sie uns Ihre Teilnehmerdaten über das Kontaktformular auf 3pworx.com oder senden Sie eine kurze E-Mail an contact@3pworx.com.
Kennen Sie Kollegen oder Netzwerkpartner, für die dieses Thema ebenfalls spannend ist? Leiten Sie diese Einladung oder den Anmeldelink gerne an Interessierte weiter!

Mit freundlichen Grüßen
Ihr 3Pworx-Team

Münchner Projektmanagement Tage 2026 am 26. November 2026 Digital

26. Nov. 2026 18:00 CET

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Komplette Agenda mit allen Details und auch Beschreibungstexten zu den Vorträgen, Ausstellern und Partnern:

https://3pworx.com/meetup-event/muenchner_projektmanagement_tage_2026_tag_2/

### Münchner Projektmanagement Tage 2026: Strategien für die DACH-Region

Digital Edition | KI-Governance, Konflikt-Regulation & Critical Chain Management

Sehr geehrte Damen und Herren, geschätzte PM-Community,
die Komplexität im Projektgeschäft steigt, die Zyklen werden kürzer. Um diesen Herausforderungen 2027 proaktiv zu begegnen, laden wir Sie zum zweiten Tag der Münchner Projektmanagement Tage ein. Dieses exklusive Digital-Format konzentriert sich auf die drei kritischen Erfolgsfaktoren moderner Unternehmensführung: Technologie, Mensch und Methode.

🕒 Termin & Rahmenbedingungen

• Datum: Donnerstag, 26. November 2026
• Zeit: 16:00 – 22:00 Uhr (Module einzeln wählbar)
• Plattform: Microsoft Teams
• Teilnahme: Kostenfrei im Rahmen unserer Gemeinwohl-Initiative

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Das Programmspektrum für Entscheider:
16:00 Uhr | Markt-Survey: Software-Lösungen im Vergleich

Vier führende Tool-Hersteller präsentieren in verdichteten Kurz-Vorträgen ihre Lösungen für das Projektportfolio-Management. Ihr Effizienz-Vorteil: Ein fundierter Marktüberblick in nur 120 Minuten.
18:05 Uhr | Keynote I: KI-Upgrade 2027 – Das autonome PMO

Referent: Andreas Hock (3Pworx)
Verlassen Sie die Ebene einfacher Prompt-Konversationen. Wir demonstrieren die Implementierung autonomer KI-Agenten, die Budgetrisiken antizipieren und die Portfolio-Analyse skalieren – unter strikter Berücksichtigung der EU-AI-Act-Compliance.
19:00 Uhr | Keynote II: Konfliktregulationskompetenz als Gamechanger

Referent: Bernward Clausing (VDI)
Reibungsverluste sind die größten Renditefresser im Projektgeschäft. Erfahren Sie, wie Sie Konfliktpotenziale frühzeitig detektieren („Konflikt-Mining“) und Widerstände in strategische Fortschrittsenergie transformieren.
20:00 Uhr | Keynote III: High-Speed mit Critical Chain (CCPM)

Referent: Wolfram Müller (Experte für Engpassmanagement)
Erfahren Sie, wie Unternehmen wie Bosch oder Festo durch konsequente Fokussierung und Selbstorganisation bis zu 50% mehr Projekte in kürzerer Zeit realisieren – ohne Ressourcenaufbau, rein methodisch optimiert.

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Ihr Mehrwert bei Teilnahme:

• Direkter Wissenstransfer: Austausch mit Top-Speakern und Experten aus Wissenschaft und Praxis.
• Strategisches Networking: Moderierte digitale Arbeitsräume für den Dialog auf Augenhöhe mit anderen Entscheidern.
• Zukunftssicherheit: Konkrete Benchmarks für Ihre PM-Roadmap 2027.

Registrierung
Sichern Sie sich Ihren Zugang durch eine Zusage hier auf Meetup oder über unsere zentrale Anmeldung:

[Link zum MS Forms / Landingpage: https://3pworx.com/meetup-event/muenchner_projektmanagement_tage_2026_tag_2/

Wir freuen uns darauf, Sie virtuell begrüßen zu dürfen und gemeinsam die Standards für das Projektmanagement der Zukunft zu definieren.
Ihr Team der Münchner Projektmanagement Tage

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Was diesen Text für Entscheider attraktiv macht:

• Fokus auf ROI: Begriffe wie „Renditefresser“, „Ressourcenaufbau vermeiden“ und „Markt-Survey“ signalisieren geschäftlichen Nutzen.
• Klarheit: Die Gliederung ist extrem sauber; ein Geschäftsführer sieht sofort, welches Modul zeitlich für ihn relevant ist.
• Fachliche Expertise: Der direkte Beitrag von Top-Referenten aus renommierten Netzwerken und etablierten Beratungshäusern unterstreicht die fachliche Tiefe und Seriosität der Veranstaltung.