Reinventing Organizations

"You can't compete externally if you can't first collaborate internally." — Jim Tamm, Senior Judge and co-founder of Radical Collaboration®

Collaboration rarely fails because of missing tools: Slack, Teams, and the like. It fails because of human biology. When stress rises, we shift into defensive mode. The result? Siloed thinking, draining conflicts, and stifled innovation.
Radical Collaboration® (RC) is a scientifically grounded, experiential learning method that addresses exactly this. It starts with the inner work of individuals: understanding our own triggers, taking responsibility, and building the skills that make trust possible and sustainable.

What you'll take away
In 90 minutes, you'll explore the five core RC skills that positively shift how we relate and work together:

1. Collaborative Intention — Focus on solutions, not on being right
2. Openness — Psychological safety as the foundation for effective collaboration
3. Self-Awareness — Recognising and managing your own defensive triggers
4. Self-Accountability — Moving from victim mindset to active co-creation
5. Interest-Based Negotiation — Win-win outcomes without hollow compromises

You'll leave with a concrete new language to name and navigate delicate situations in collaboration - immediately applicable in your everyday work and relationships.

How we work
Interactive workshop, no passive webinar. We dive in, reflect together, and integrate insights into real life. You gather your own experiences, the group reflects, and the learning sticks.

Who should attend
This workshop is for anyone who wants to improve their collaborative relationships at work, in organisations, schools, or associations. It's especially valuable for leaders and HR professionals building a culture of trust, teams ready to take their collaboration to the next level, and anyone curious about a clear, proven method for better working relationships. Whole teams are warmly welcome, collaboration makes more sense together.

Radical Collaboration® ist eine Methode zum Aufbau von vertrauensbasierten Arbeitsbeziehungen, um Effizienz, Produktivität, Innovation und Agilität zu verbessern. Dieser 3-tägige Workshop eignet sich für alle, die in ihrem Umfeld oder ihrer Organisation ein kollaboratives Arbeitsatmosphäre schaffen wollen und in Situationen, in denen Menschen mit verschiedenen Meinungen und Interessen aufeinandertreffen, effiziente Zusammenarbeit suchen.

Innerhalb von drei Tagen erlernst du wertvolle Fertigkeiten für deine persönliche und berufliche Entwicklung. Du lernst wie du Situationen, in denen das Gegenüber scheinbar feindlich gestimmt ist, in Situationen umwandelst, in denen Vertrauen und Zusammenarbeit entsteht. Das Training basiert auf fünf essenziellen kollaborativen Fertigkeiten:

Kollaborative Absicht – In Beziehungen nicht defensiv werden, Fokus auf gemeinsame Vorteile

Offenheit– Aufbau eines Umfelds, das von Ehrlichkeit und Offenheit geprägt ist und Menschen ermöglicht, sich sicher zu fühlen und schwierige Themen anzusprechen

Selbstverantwortung – Verantwortung für die Konsequenzen des eigenen absichtlichen und unabsichtlichen Handelns erkennen und übernehmen

Bewusstsein für sich selbst und andere – Sich selbst und andere in gut genug kennen, um schwierige zwischenmenschliche Probleme einzuordnen und Probleme zu lösen.

Problemlösung und Verhandlung – Unvermeidbare Konflikte so verhandeln, dass die Interessen aller Beteiligten erfüllt und gleichzeitig die Beziehungen gestärkt werden.

Das Training beinhaltet verschiedene Methoden wie kurze Vorträge, interaktive Übungen, geleitete bildliche Darstellung, Fragebögen zur Selbsteinschätzung, Gruppenarbeiten und individuelle Aktionspläne. Die TeilnehmerInnen lernen, wie bereits kleine Unterschiede in ihren Problemlösungsansätzen ihre Bestrebungen nach einer verbesserten Zusammenarbeit erleichtern.

Das Training wird von Severin von Hünerbein geleitet