⚡Di cosa si tratta
Cosa sono gli Objective and Key Results (OKR) e come possono aiutarmi a raggiungere obiettivi incredibili? Come si crea un OKR e quali problemi possono risolvere?
Gli OKR sono un framework di goal settings che favorisce un'organizzazione chiara, un focus condiviso e un monitoraggio continuo dei progressi. In Italia, l'adozione degli OKR sta crescendo costantemente, diventando il framework privilegiato per raggiungere obiettivi e migliorare l'allineamento tra i diversi team.
In questa sessione scopriremo insieme cosa sono gli OKR e come iniziare a utilizzarli nei nostri progetti.
⚡Speaker
Chi è Luca Troso? Sono un Agile Coach e partner globlale per l'italia di OKRs.com. Mangio sfogliatelle e aiuto le aziende a diventare più agili e competitive nel proprio mercato partendo dalla definizione di una corretta strategia aziendale fino alla sua esecuzione.
Con Adastra (adastramindset.it) mi occupo di risolvere principalmente i seguenti problemi:
🟠Mancanza di business agility
🟠Strategia e monitoraggio obiettivi inefficaci (bassa delivery)
🟠Mancanza di Motivazione e di Responsabilità
🟠Disallineamento strategico
⚡A chi è rivolto?
Questo workshop è ideale per startup, leader di team, agile coach e chiunque sia interessato a migliorare la comunicazione, l'allineamento e le performance del proprio team o azienda. Non è richiesta alcuna competenza pregressa in materia di OKR.
📚 Cosa imparerai:
Cos'è un OKR e perché è importante
Vantaggi nell'adozione degli OKR
Esempi concreti e best practices
Come implementare gli OKR nella tua azienda
Come creare un OKR
🎁 Bonus per i partecipanti:
Una guida gratuita di 15 pagine sugli OKR.
Template gratuito per la creazione dei propri OKR
Una sfogliatella digitale (o reale, chissà) offerta da Luca