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De quoi s'agit-il

Il n'est pas forcément facile de faire le lien entre systémique et entreprise.

"Systémique" : de quoi parle-t-on ?
Si vous découvrez ce concept, nous vous suggérons de visionner "le savoir, le monde et moi", excellente vidéo de 13' façon Shadok.

Comment appliquer ces concepts dans le cadre de l'entreprise ?
Comment l'approche systémique, qui s'intéresse aux interactions et aux processus, peut-elle nous être utile pour nous dépatouiller du changement en milieu professionnel ?

Ce meetup ambitionne de s'adresser à toute personne intéressée par le changement en entreprise.

Format :
• Une soirée par mois en distanciel via Zoom.
• Un thème par soirée : l'occasion de découvrir ou d'approfondir un concept spécifique de la "Systémique".
• Des échanges en sous-groupes pour partager des expériences terrain en les revisitant avec un nouveau regard, sous l'angle du concept thématique de la soirée.
• Un partage en grand groupe des apprentissages collectés dans les sous-groupes.

Nous insistons sur la dimension participative des sessions. Notre intention n'est pas de proposer des conférences "passives", mais des espaces d'échanges et d'interactions entre participant(e)s.
Nous vous remercions de respecter cet esprit…

Au plaisir de vous y retrouver bientôt pour échanger…

Note importante : en raison des contraintes de notre abonnement Zoom, chaque session est limitée à 100 connexions.

Événements à venir

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Tout voir
  • Le Piège d'Astérix - Expérimenter le concept de système auto-renforçant.
    En ligne

    Le Piège d'Astérix - Expérimenter le concept de système auto-renforçant.

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    Session animée par Marc Brunet
    Cette équipe cliente rejoue sans cesse la même scène ?
    Vos "solutions" semblent glisser sur elle ?

    C'est normal : son "problème" est devenu sa raison d'être.

    Découvrez le piège du "village gaulois" : un système auto-renforçant parfait.

    Web-atelier 90 min : Apprenez à voir la boucle pour (enfin) faire émerger le changement.

    Il s'agit d'un atelier ou vous travaillerez en sous groupe (et pas d'une conférence descendante)

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    44 participants
  • Postures narratives : l'outil qui transforme les récits qui coincent
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    Postures narratives : l'outil qui transforme les récits qui coincent

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    Séance animée par Christophe Keromen et l'IA Postura.
    "Je n'y arrive pas."
    "C'est de leur faute."
    "De toute façon, ici, on ne peut rien changer."

    Vous reconnaissez ces récits ?
    Ce ne sont pas juste des plaintes — ce sont des postures narratives qui figent le pouvoir d'agir.

    Rejoignez-nous pour une session 100% pratique où vous apprendrez à :
    ◾️ Repérer les 5 postures narratives qui maintiennent les problèmes
    ◾️ Accompagner le déplacement vers la posture du Coopérateur
    🤖 Découvrir Postura, une IA spécialisée dans le décodage narratif
    ◾️ Expérimenter sur vos propres situations professionnelles

    Apportez un récit de situation délicate, repartez avec un nouveau regard.

    Inspiré par Rashomon de Kurosawa (https://ckti.com/2025/08/27/ia-et-humain-leffet-rashomon-et-la-diversite/), ancré dans l'approche systémique, testé en accompagnement.

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    55 participants
  • De Autopoïétique à Autopoètique
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    De Autopoïétique à Autopoètique

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    Session animée par Olivier MAUFAY
    Comment porter un regard sur la beauté d’un système humain et en faire une oeuvre d’art ?
    Reconnaître la beauté d’un système humain et l’honorer pour mieux le transformer.

    Plongeons dans le mythe de Persée et la Méduse.
    Comment l’approche de Coaching Le Voyage de Persée nous aide à porter un regard sur la beauté d’un système humain et en faire une oeuvre d’art ?

    Une session ancrée sur l’exploration de son propre système, c’est à dire des interactions entre les éléments en Soi en vue de sa finalité.

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    32 participants
  • Espace Liminal dans les transformations
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    Espace Liminal dans les transformations

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    Session animée par Oana Juncu et Lan Levy

    Comment traverser ensemble l'inconfort des transformations organisationnelles ?
    Vous connaissez ces moments où l'équipe hésite entre maintenir ce qui fonctionne et s'aventurer vers l'inconnu ? Ces phases où les anciens repères se défont sans que les nouveaux soient encore stabilisés ?
    Ces "espaces liminaux" ne sont pas des dysfonctionnements mais des passages obligés : le système se réorganise dans l'interaction, sans carte préétablie. Les repères habituels deviennent flous, les patterns relationnels se recomposent.

    Le regard systémique proposé ici :
    Plutôt que de voir la transformation comme un projet à piloter d'un point A vers un point B, nous l'abordons comme un processus émergent où les personnes, en interaction, font évoluer leurs façons de faire sens ensemble.
    L'espace liminal n'est pas une étape à franchir mais une zone de transition du collectif.

    Lan et Oana partageront leurs pratiques d'accompagnement (Théorie U, Liminal Pathway, Liminal Thinking) comme autant de boussoles pour cette navigation collective.

    Photo de Damir K : https://www.pexels.com/fr-fr/photo/32930580/

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    12 participants

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