À propos de nous
Il n'est pas forcément facile de faire le lien entre systémique et entreprise.
"Systémique" : de quoi parle-t-on ?
Si vous découvrez ce concept, nous vous suggérons de visionner "le savoir, le monde et moi", excellente vidéo de 13' façon Shadok.
Comment appliquer ces concepts dans le cadre de l'entreprise ?
Comment l'approche systémique, qui s'intéresse aux interactions et aux processus, peut-elle nous être utile pour nous dépatouiller du changement en milieu professionnel ?
Ce meetup ambitionne de s'adresser à toute personne intéressée par le changement en entreprise.
Format :
• Une soirée par mois en distanciel via Zoom.
• Un thème par soirée : l'occasion de découvrir ou d'approfondir un concept spécifique de la "Systémique".
• Des échanges en sous-groupes pour partager des expériences terrain en les revisitant avec un nouveau regard, sous l'angle du concept thématique de la soirée.
• Un partage en grand groupe des apprentissages collectés dans les sous-groupes.
Nous insistons sur la dimension participative des sessions. Notre intention n'est pas de proposer des conférences "passives", mais des espaces d'échanges et d'interactions entre participant(e)s.
Nous vous remercions de respecter cet esprit…
Au plaisir de vous y retrouver bientôt pour échanger…
Note importante : en raison des contraintes de notre abonnement Zoom, chaque session est limitée à 100 connexions.
Événements à venir
1
Ce qui nous fait jouer les jeux qu'on joue
·En ligneEn ligneMead en entreprise : ce qui nous fait jouer les jeux qu'on joue
Séance animée par Christophe Keromen"Je me suis surpris à autocensurer une intervention parce que je sentais que 'ça ne se fait pas ici'. Personne ne me l'a dit. Je l'avais juste... intégré."
La systémique nous apprend à décoder les jeux relationnels.
La psychologie à écouter ce qui se passe en nous.Mais qu'est-ce qui fait qu'on joue les jeux qu'on joue ? — sans qu'on nous l'ait demandé ?
C'est la question que pose G.H. Mead, sociologue américain du début du XXe siècle : comment le regard des autres — pas les autres réels, mais les autres intériorisés — contraignent nos comportements avant même qu'on ait décidé quoi que ce soit.
Son concept clé : l'autrui généralisé.
Pas les autres en face de moi. Mais le regard des autres tel que je l'ai intériorisé.
En organisation, ce mécanisme est partout — et il concerne autant les collectifs qu'on accompagne que nous-mêmes en train d'intervenir.Lors de cette session, nous explorerons ensemble :
◾️ Ce que Mead apporte que la systémique ne traite pas
◾️ Comment l'autrui généralisé opère concrètement dans une salle de réunion ou une mission de transformation
◾️ Ce que ça change dans notre façon de tenir une posture quand on intervientVenez avec une situation où vous avez senti que quelque chose vous avait échappé. On échangera en sous-groupes sur du réel.
Après les 5 perspectives systémiques (fév. 2023), le Carré Magique Systémique (janv. 2025), les Postures Narratives (déc. 2025), c'est une quatrième brique de l'Approche Systémique des Récits en Organisation (livre à sortir fin 2026) que nous vous invitons à découvrir dans ce meetup.
34 participants
Événements passés
57
