[online] Zwinne Książki #45 Najtrudniejsze w tym co trudne

![[online] Zwinne Książki #45 Najtrudniejsze w tym co trudne](https://secure.meetupstatic.com/photos/event/4/a/6/3/highres_519679043.webp?w=750)
Szczegóły
Zapraszam na czterdzieste piąte spotkanie Zwinnych książek! Tym razem pochylimy się nad książką Bena Horowitza "Najtrudniejsze w tym co trudne. Prowadzenie biznesu gdy nie ma łatwych odpowiedzi"
O meetupie:
Zwinne książki to społeczność która cyklicznie spotyka się aby omawiać, dyskutować i komentować książki związane z tematami scruma, agile’a, zwinnego tworzenia produktów i nowoczesnego zarządzania.
Wartością którą dajemy uczestnikom naszych spotkań jest możliwość krytycznego spojrzenia na koncepcje opisane w omawianych książkach poprzez dyskutowanie ich z innymi praktykami „zwinności”. Przychodząc na nasze spotkania dostajesz to samo i więcej niż gdybyś sam przeczytał omawiana książkę.
O książce:
Pracując jako Agile Coach czy Scrum Master, miałem okazję kilka razy blisko współpracować z CEO i/lub założycielami firm. Sam jednak mam ograniczone doświadczenie w zarządzaniu swoim biznesem - zdarzyło mi się stworzyć i zlikwidować fundację. Często zastanawiałem się jak przebiegają procesy myślowe ludzi, którzy zarządzają przedsiębiorstwem. Z czym się mierzą, czym stresują, na co zwracają uwagę? Czemu czasem nie było przestrzeni na rozmowy o systemowym ulepszaniu organizacji, czy długofalowym rozwoju kultury?
Książka Bena Horowitza daje bardzo ciekawą perspektywę na to, jak często bycie CEO i/lub założycielem wiąże się z walką, z trudnymi decyzjami, z presją i byciem osamotnionym w decyzjach. To fascynująca historia o tym, jak poradzić sobie w ekstremalnie trudnych sytuacjach będąc za sterami organizacji. Pozwala zrozumieć, czemu inaczej zachowuje się CEO w czasie pokoju, a inaczej w czasie wojny. Dla nas, doradców, konsultantów, trenerów i liderów, jest to wgląd w to, jak możemy taką osobę wspierać i kiedy jest czas na usprawnianie, a kiedy na walkę o przetrwanie.
O prezentującym:
Paweł Słowikowski - Trener, Scrum Master, Agile Coach. Pasjonuje się wspieraniem rozwoju zespołów i liderów tak, aby mogli samodzielnie ulepszać proces dostarczania wartości. Praktyk Holakracji i promotor wszelkich form samozarządzania w organizacjach. Od 16 lat pracuje w wielokulturowym środowisku projektów IT, podczas których wspierał zarówno małe startupy jak i wielo-zespołowe projekty w dużych korporacjach. Współzałożyciel Agile Wrocław.
Wraz z Tomkiem Feliksikiem prowadzi podcast “Agile po przejściach”.
Linki:
Blog: https://pawelslowikowski.pl
Agile po przejściach Youtube: https://www.youtube.com/@agilepoprzejsciach
Agile po przejściach Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/agile-po-przejsciach

[online] Zwinne Książki #45 Najtrudniejsze w tym co trudne