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敏捷之旅(北京站)| Agile Tour Beijing

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Shining H.
敏捷之旅(北京站)| Agile Tour Beijing

Details

很多人在“谈”敏捷,而我们在“做”敏捷。很多人在说已经“实现了”敏捷,而我们认为我们一直都还“在路上”。在过去的两届敏捷之旅北京站的活动中,我们都注重实践的分享。本次活动,我们邀请了来自于不同行业的敏捷开发实践者,他们将从“天”“地”“人”三个方面,和我们分享他们的实践:

“天“ :天有天之道,天之道在于“始万物”——敏捷转型实践
“地“ :地有地之道,地之道在于“生万物”——代码实践
“人“:人不仅有人之道,而且人之道的作用就在于“成万物”——敏捷管理实践

精彩活动内容预告:

主题演讲:

生长出来的敏捷(豆瓣高级工程总监:段念)

敏捷是理念,是工具,但更重要的,敏捷需要在实践中成长。“在路上“的敏捷不仅需要工具、方法,还需要在组织级准备好敏捷的土壤。本次主题:“生长出来的敏捷“,将主要讨论以下三方面:1. 敏捷生长的空间2. 豆瓣的敏捷实践(成功的与不成功的)3. 我们解决的问题与我们仍然存在的问题。

段念:现任豆瓣高级工程总监。有通讯、互联网等多个行业的从业经验,并在国内外多家软件企业担任过技术与技术管理职位。喜欢轻量级的过程管理,喜欢精干的小团队,有多年的敏捷实践经验。

如何让Scrum有用?(How to make Scrum to be useful?)(诺基亚敏捷教练:乔梁)

很多企业实施了SCRUM,但效果并没有期望地那么好。我正好深入到这种情况当中,并用了几个月的时间,培训一个团队真正从SCRUM得到收益。本演讲将介绍团队之前的状况,改进的结果,以及改进过程及关键点。

乔梁:持续集成&持续交付领域先行者,敏捷&精益咨询师,致力于帮助企业提高软件交付能力,已为多个大型电信企业、互联网企业、移动设备制造商提供专业的软件交付咨询和培训服务。InfoQ特约编辑,主持《持续集成专栏》,译有《持续交付:发布可靠软件的系统方法》(该书获得2011年Jolt 杰出大奖),《ThoughtWorks 软件开发沉思录》。曾任Thoughtworks资深咨询师,百度项目管理部高级架构师。

更多精彩介绍,以及线上报名,请参见:

http://letagilefly.com/post/2012/11/agile-tour-beijing-8289.html

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