Caso de éxito en Gobierno (ó un repaso práctico de met. ágiles de la A a la Z)

En la reunión de febrero, Pablo Francavilla estará contando la experiencia de GetSense trabajando con prácticas ágiles en un proyecto para la Dirección General de Rentas de Río Negro.

La idea de esta reunión es contar cómo, gracias a las metodologías ágiles, la empresa llevó adelante el proyecto desde la definición de producto (User Story Mapping en 4 días), la gestión durante el proyecto (por supuesto Scrum) hasta las prácticas y decisiones tecnológicas tomadas (Integración continua, reutilización de componentes de arquitectura, etc). Los puntos más fuertes para charlar:

User Story Mapping: la técnica que usamos, las user stories que se definieron, los bocetos que se realizaron. Scrum: plannings, reviews, dailys, ejemplos de burndown charts usados. Herramientas usadas. Desarrollo: Hudson, componentes de arquitectura propios, frameworks open source.