¡Viva el BAU! Tareas recurrentes: qué son y cómo organizarlas en un panel

Descripción

Sólo las personas detenemos ese “poder creativo” que nos permite tanto sortear las dificultad como alcanzar metas extraordinarias. Sin embargo, ¿nos queda tiempo para ello?
Nuestro día a día está repleto de tareas repetitivas, tediosas o de poco valor añadido que sin embargo “deben hacerse”. En ocasiones, se nos va el día en ello... Sumémosle algo de desorganización, presión y
quizás multitarea. ¿Te suena? Es el típico escenario de las empresas que fatigan en hacer despegar sus ideas/proyectos por estar empantanadas en el Business As Usual (BAU). Bajo estas circunstancias, ¡no hay talento creativo que pueda brillar!

En esta charla arrojamos luz sobre el BAU, explicando qué son y como pueden gestionarse las tareas recurrentes. Sí, esas de las que no se habla mucho… Pero están. En particular, mostraremos cómo
poderlas gestionar de una forma práctica y visual. Ofrecemos dos ejemplos reales (outsourcing, y servicio de mantenimiento), compartiendo los paneles y las dinámicas de trabajo que allí creamos
durante nuestros coaching agile.

También, arrojamos luz sobre el Business As Usual (BAU). Éste queda frecuentemente desatendido, en pro de Proyectos enfocados al crecimiento/evolución. Resulta paradójico, pero creemos que ¡es esencial gestionar bien lo “aburrido”! Tras el esfuerzo organizativo inicial, cuidar del BAU es muy beneficioso. Con ello, se genera transparencia y mejora la capacidad de planificación. Pero, sobre todo, vamos disponiendo de ¡más tiempo y mejores energías! Para hacer lo que realmente nos importa y mola. Aquello donde las personas somos esenciales e insustituibles.

CAS 2019 Barcelona

Invitados por VOXEL Group, repetimos la misma charla que ofrecimos en la CAS 2019 Barcelona en un formato más relajado y participativo.

Quienes somos

-- MARCO MASSAROTTO -- https://es.linkedin.com/in/massama
Passionate for PERSONAL and ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT. Committed to the
CONTINUOUS IMPROVEMENT, applying both technical expertise and human values.
« Good Kaizen starts right within oneself! »
+10 years with Agile, especially Scrum. As an Agile Coach, I join with organizations/teams willing to improve both results and people happiness. I provide support for transitioning to better ways of “getting things done”, using organizational intelligence as a competitive advantage. My day-to-day includes training, mentoring, consulting and coaching both teams and executives, with an ad-hoc approach.

I have formerly been Product Owner, Scrum Master and consultant. Moreover, as an Improvement Champion (COO), I led the agile reorganization of a small-medium company by a Spotify-like framework. With a background of PhD Engineer, I have been also trained as CSP-SM, Co-Active Coach, Mindfulness instructor.

-- JUAN ANTONIO LATORRE MOLINA -- https://es.linkedin.com/in/jalatorremolina
Hace unos años descubrí que el verdadero potencial tecnológico no está en la tecnología sino en las personas que hacen posible, desde entonces Agile se convirtió en mi nuevo camino.
Actualmente disfruto como Agile Coach y Facilitador ayudando a que las personas de las organizaciones puedan trabajar de una forma más eficiente y eficaz mediante la aplicación de los valores y principios Ágiles.