Replenishment, CoD y Risk Profiling, sesión 1 de 2

Uno de los retos que nos encontramos en las organizaciones es cómo decidir que es lo siguiente que queremos hacer. Solemos hablar de priorizar por valor. Es más fácil decirlo que hacerlo, especialmente cuando no estamos hablando de un único equipo si no de una organización formada por distintas áreas que deben interactuar entre ellas para entregar este valor. ¿Cómo cuantificamos el valor? ¿Existe un único indicador o conjunto de indicadores? ¿Cómo disponemos de un sistema ágil que nos permita replanificar el trabajo cuando dicho valor cambia a lo largo del tiempo? ¿Cómo podemos asegurar que toda esta información se transmita a lo largo de toda la organización de manera que se puedan tomar decisiones informadas y coordinadas entre las distintas áreas/equipos?

El objetivo de estas dos sesiones es compartir diferentes herramientas: Replanishment, Cost of Delay y Risk Profiling, y especialmente como se combinan entre ellas para poder realizar esta gestión del porfolio de una organización. Compartiré también algunos ejemplos de implementaciones reales para que podamos ver las herramientas aplicadas a diferentes contextos. Debido a la longitud del contenido, he preferido romper la sesión en dos, de forma que nos dé tiempo a entrar en profundidad en las diferentes herramientas.

El enlace a Zoom estará disponible el mismo día de la primera sesión, y nos servirá para ambas.

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