Co naprawdę się dzieje- Wardley Mapping pomaga zespołom Agile podejmować decyzje
Details
UWAGA:
W związku z agresywną polityką Meetupa odn. płatnych kont (nie, nie potrzebujecie ich by wziąć udział w wydarzeniu) do końca roku testujemy równoległe narzędzie zapisów na spotkania społeczności:
https://pragmaticmeet.com/events/af067063-e6c7-4658-93e9-beaeb0d4e2bf
Zachęcamy do przejścia tam już teraz.
OPIS:
Agile daje nam narzędzia, żeby dostarczać szybciej.
Wardley Mapping pomaga decydować, co w ogóle warto dostarczać.
Podczas tej prezentacji pokażę, jak mapowanie łańcucha wartości i etapów ewolucji pozwala odkryć to, czego zwykle nie widać — zależności, marnotrawstwo i utracone szanse. Zobaczysz, jak proste wizualne podejście pomaga określić, gdzie warto budować samemu, co lepiej kupić, a z czego po prostu zrezygnować.
Pokażę też prawdziwe przykłady, jak zespoły wykorzystały mapy, by:
- Wyrównać rozumienie między Product Ownerem, zespołem i biznesem
- Zamienić „strategiczne slajdy” w konkretne backlogi
- Przewidzieć zmiany rynkowe i technologiczne, zanim uderzą
- Uniknąć „agile’owego zapracowania” i skupić się na tym, co naprawdę ważne dla użytkownika.
To praktyczna, szybka sesja dla osób, które już pracują w środowisku Agile, ale chcą podejmować lepsze decyzje — bez stosów dokumentów i pustych buzzwordów.
Wyjdziesz z prostym sposobem na narysowanie swojej pierwszej mapy już następnego dnia.
BIO:
Krzysztof Daniel (DXC) to konsultant strategiczny i doradca ds. transformacji, posiadający doświadczenie w analityce, myśleniu systemowym i rozwoju przywództwa. Pomaga organizacjom działającym w środowiskach wysokiego ciśnienia radzić sobie ze złożonością poprzez precyzowanie ich strategicznej pozycji — oraz prowadzenie ich liderów przez rzeczywiste konsekwencje zbyt wyraźnego widzenia (sytuacji/rzeczywistości).