Past Meetup

#159. Jakub Nabrdalik - User stories considered harmful

This Meetup is past

78 people went

Deloitte

Aleja Jana Pawła II 22 budynek Q22 · Warsaw

How to find us

Spotykamy się przy recepcji na parterze.

Location image of event venue

Details

Uwaga - nowa sala!!!
Potrzebne Twoje IMIĘ i NAZWISKO w profilu - więcej szczegółów pod opisem spotkania.

Czy wystąpienie będzie po angielsku?
"Proponuję, że jeśli będzie ktokolwiek na sali kto nie mówi po polsku, to robię po angielsku. W innym przypadku po polsku."

Dla jakiego grona odbiorców jest kierowane to wystąpienie?
"Wymagany poziom: żaden.
Wymagana wiedza początkowa: żadna.
Do kogo to jest skierowane: do tych których zainteresuje abstrakt.
Komu się przyda najbardziej: ludziom którzy używają (biernie lub aktywnie) user stories, developerom, team leaderom, POsom, i managerom."

Czy spotkanie będzie nagrywane?
Spotkanie nie będzie nagrywane, więc zachęcam Cię do przyjścia, aby posłuchać Kuby i zadać mu pytanie :)

---
A long, long time ago, before everyone became agile, there were roles of a business and system analysts in software development. A business analyst would discover and gather client requirements, then together with a system analysts, they would write those requirements down.
Next, the system analyst would meet an architect, where they would analyse the impact of those requirements on the architecture, and impact of the current architecture on business opportunities. This collaboration would provide new ideas for the business, but most of all, would create the analysis that went to developers.

Life was beautiful and delivering anything took ages.

Then there was the famous C3 project with Kent Beck as the leader. There was no time for formalities, so a new method was born, called eXtreme Programming (XP).

Then came Scrum and Kanban with Scrum Masters and Product Owners, and neither of them had any experience with XP, but since they loathed the old world, they have fired all the system and business analysts.

And so, two working methods of requirement analysis were replaced by a single ineffective meeting called "grooming" (sometimes also "planning"), where a seven plus/minus three people, without any preparation, try to estimate something that nobody took time to understand.

In this presentation, I'd like to show you how we came to this point, why the current situation puts developers in jail, and how to solve this madness.

Gorące podziękowania dla Deloitte za goszczenie spotkania :)
---
Uwaga - nowa sala!!! Procedury ochrony budynku wymagają imiennej listy gości. Najpóźniej w niedzielę 1 lipca do godziny 20tej, podajcie proszę w profilu swoje IMIONA i NAZWISKA. W niedzielę pod koniec dnia wygenerujemy listę, na podstawie której ochrona budynku Q22 będzie Was wpuszczała na spotkanie.

Ochrona może nie chcieć wpuścić tych z Was, którzy nie będą mieli w profilu imienia i nazwiska.