[Panel diskusija] (Ne)Prijateljski odnos PO-SM

Učesnici diskusije:
Rade Radumilo - Senior Business Analyst @Comtrade
Ognjen Pejović - Group Lead Software Development and Operations @Robert Bosch, Co-Founder i trener @APureMind
Bojan Spasić - Agile Coach @Agile Corner Consulting

Moderator: Ana Pegan

Opis:
Ideja za diskusiju se izrodila iz članka koji je napisao Ognjen Pejović o odnosu između uloge Product Ownera i Scrum mastera u kompaniji, ali i o tome kako su obe role postavljene u kompaniji.
Link do pomenutog članka:https://www.linkedin.com/pulse/kako-izbe%C4%87i-da-postanete-sekretar-product-owner-a-ognjen-pejovi%C4%87/

Diskutovaćemo sa učesnicima panela na pitanja:

1. Kako bi ukratko objasnili role PO i SM
2. Koliko je potrebno da PO poznaje procese i mogucnosti da se unaprede
3. Koliko je bitno da SM razume proizvod na kom tim radi
4. Na koji nacin bi trebalo da saradjuju PO i SM
5. Sta donosi dobra saradnja izmedju ove 2 role
6. Na sta sve moze da utice losa ili nepostojeca saradnja izmedju PO i SM-a

Nakon zvaničnih pitanja uzećemo pitanja iz publike. Pripremite sve svoje nedoumice o odnosu, saradnji i radu ovih rola kako bi ih što bolje istražili zajedno.