1. Leadership Meetup Budapest

Az 1. Leadership Meetup Budapesten Bezerédy-Herald Balázs (Y2Y) a generáció-tudatos szervezetről, Orosz Gergely (Uber) pedig a performancia review-król tart előadást.

▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️

🎉 Elérkezett az ideje az első meetupnak!

🍕 Augusztus 26-án, hétfő este várunk titeket szeretettel, némi harapnivalóval és két izgalmas előadással!

🕙 Érkezés 18.00-tól, az első előadás 18.30-kor kezdődik.

▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️

🙂 Bezerédy-Herald Balázs
💼 Business Coach @ Y2Y
🎙️ Generáció-tudatos szervezet

Évek óta hallunk a fiatal generációk munkaerőpiaci hatásairól. Arról, hogy mások, hogy változást hoznak. De nálunk teljesen normális fiatalok dolgoznak, akik nem ilyenek, vagy olyanok, hanem mind egyéniségek. Szinte alig van bennük közös. Akkor most mi is ez a generációs hype? Lufi, vagy sem? Van ezzel dolgunk egyáltalán szervezeti szinten? Ha igen, mi?

Bezerédy-Herald Balázs ACC Business coach, team coach, tréner, közgazdász, értékelemző. A Y2Y Business Coaching, Magyarország első Y generációs szervezetfejlesztő csapatának társalapítója. Az International Coach Federation (ICF) Magyar tagozatának elnökségi tagja.

17 évig területfejlesztéssel foglalkozott projektmenedzserként, csoport, iroda, üzletág- és cégvezetőként. Szervezetfejlesztési projektjeiben is előnyben részesíti a KKV szektort, ahol a fancy modellek alkalmazása helyett jobban szeret az intuícióira hagyatkozni.

▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️

🙂 Orosz Gergely
💼 Engineering Manager @ Uber
🎙️ Performancia review-k: ahogy én csinálom

Az éves/féléves teljesítmény értékelés az egyik legjobb lehetőség minőségi visszajelzésekre. Sok helyen ugyanakkor érdektelenségben torkoll, megint máshol pedig szükségtelen feszültségek forrása.
Fejlesztőként sokáig semmi érdemleges vagy érdekes visszajelzést nem kaptam ezeken az értékeléseken. Az Uberenél ezek a review-k a komolyabb spektrumon vannak, ahol a csapattagok napokat töltenek 360-fokos visszajelzések kitöltésével és a teljesítmény értékelés nagyban befolyásolja a bónuszokat.

Ebben az elődadásban/beszélgetésben bemutatom, hogy az Uberenél hogyan működik ez a folyamat, hogyan állok én hozzá, hogy néz ki egy átlagos teljesítmény értékelésem és hogyan motiválom az alul-, illetve a felül-teljesítőket is. Amszteredamban az új menedszereknek a teljesítmény értékelési tippekről szoktam előadást tartani, a beszélgetés tartalma nagyban merít innen is.

Orosz Gergely Amszterdamban, az Ubernél dolgozik 3 éve, itt vezeti a payments platform csoportot. Ez egy 20 fős, full-stack mobilos, webes és backendes csapat. Az Uber előtt Londonban Skyscannernél, Skype-nál és a JP Morgan-nél volt fejlesztő. Anno a BME-n végzett mérnök informatikusként. Rendszeresen blogol a PragmaticEngineer.com oldalon.