What we're about

Jak motywować naszych pracowników? Jak zmienić kulturę organizacji? Jak zmienić sposób myślenia menadżerów? Jak udoskonalić pracę zespołową i współpracę w organizacji?

To niektóre z pytań, na które będziemy starać się odpowiedzieć. Porozmawiajmy o motywacji, o zarządzaniu, o ludziach gdyż "zarządzanie jest zbyt ważne, aby pozostawić je menadżerom".

Upcoming events (3)

#52 Jak budować zaufanie w zespole ?

Art in House Dom Aukcyjny i Galeria Sztuki

Wielokrotnie podczas naszych spotkań rekomendowaliśmy i powoływaliśmy się na książkę Patricka Lenciniego “5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej”. Wspólnie z Piotrem Jawoszkiem zapraszamy Was na serię spotkań, podczas których będziemy rozmawiać o dysfunkcjach z modelu Patrica Lenciniego. Pierwsze spotkanie z serii, zaczynamy od zaufania, które jest całkowicie bazowym elementem, bez którego nie możemy zbudować efektywnego zespołu. Zapraszamy Was do dyskusji i do wspólnego poszukiwania odpowiedzi na następujące pytania: - Co dla mnie oznacza “mieć zaufanie” ? - Jakie cechy mają osoby do których mam zaufanie ? - Jakie kompetencje, narzędzia, techniki mogą mi pomóc w budowaniu relacji opartych na zaufaniu ? Chcemy podejść do tematu bardzo praktycznie więc przygotujcie się na aktywne udział w spotkaniu. Będziemy chcieli pokazać Wam kilka narzędzi i technik, które nam pomagają w budowaniu zaufania. Podczas kolejnych spotkań będziemy rozmawiali o kolejnych dysfunkcjach i sposobach radzenia sobie z nimi, czyli: - obawą przed konfliktem - brakiem zaangażowania - unikaniem odpowiedzialności - brakiem dbałości o wynik Kilka słów o prowadzących : - Piotr Jawoszek Piotr uczestniczy praktycznie od początku w spotkaniach naszej grupy i z ciekawością brał aktywny udział w wielu spotkaniach. Podczas naszych rozmów zaproponowałem mu, żeby sam podzielił się swoim bardzo bogatym doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami i pełnienia roli Scrum Mastera. Aktualnie Piotr zarządza prawie 30 osobowym zespołem, pracującym nad kilkoma projektami dla jednego Klienta. W zarządzaniu projektami ma możliwość korzystania z wypracowanej w ramach ISOLUTION (www.isolution.pl) metody realizacji projektów, która bierze to co najlepsze z Agile, Scrum, Kanbana i Lean ;-). https://www.linkedin.com/in/psjawoszek - Piotr Medyński; https://www.linkedin.com/in/piotrmedynski/

#53 Teamtoolbox czyli jak wspierać budowanie kultury w organizacjach !

Art in House Dom Aukcyjny i Galeria Sztuki

Z dumą chcemy po raz pierwszy zaprezentować platformę TeamToolbox (www.teamtoolbox.io) . Dlaczego na meetupie Managment 3.0 ? Ponieważ TeamToolbox powstał w dużej mierze dzięki Wam - każde spotkanie, każda wymiana doświadczeń podczas naszych spotkań była dla nas inspiracją w pracach nad platformą. Teamtoolbox (www.teamtoolbox.io) implementuje szereg technik znanych z Managementu 3.0, pomysłów Henrika Kniberga z CRISP i autorskich pomysłów wynikających z kultury budowanej w Isolution (www.isolution.pl). Podczas spotkania pokażemy Wam: * Jak przenieśliśmy do aplikacji koncepcję KUDO, Merit, Moving Motivators. * Jak można wykorzystać koncepcję Happiness Index do ciągłego monitorowania zadowolenia pracowników w pracy i zastąpienia wszelkich rozmów rocznych, kwartalnych itp. wynalazków * Jak udowodniać, że wartości w firmie działają * Jak budować “culture book” przez całą społeczność organizacji * Jak zaangażować wszystkich w organizacji w tworzenie systemu benefitów oraz działalność CSR. * Jak wdrożyć feedback w firmie Warto zwrócić uwagę, że Teamtoolbox powstał z: * interakcji w społeczności meetupu Managment 3.0 Warszawa, która inspirowała nas w procesie tworzenia platformy Teamtoolbox. * podjęcia decyzji, że wyróżnikiem ISOLUTION będzie kultura organizacji, jesteśmy w tej podróży już 5 lat i cały czas się zmieniamy * naszej pasji do koncepcji Management 3.0 (https://management30.com/) opracowanej przez Jurgena Appelo z inspiracji z działalności Henrika Kniberga (https://www.crisp.se/konsulter/henrik-kniberg). * z możliwości eksperymentowania w firmie ISOLUTION (www.isolution.pl) .Aplikacje tworzyliśmy dla siebie, używamy ją od ponad 2 lat i mamy wymierne korzyści z jej korzystania. Więcej informacji o TeamToolbox możecie znaleźć przed spotkaniem na naszych profilach * LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teamtoolbox/ * Facebook: https://www.facebook.com/TeamToolbox-2803979909828207/ Pozdrawiam Piotr Medyński Informacje o prowadzących znajdziecie tutaj: Zespół TeamToolbox: Patrycja Durakiewicz https://www.linkedin.com/in/patrycja-klaudia-durakiewicz-b11b39124/, Donata Wiatrowska https://www.linkedin.com/in/donata-wiatrowska-b5196253/ Krzysiek Antczak https://www.linkedin.com/in/krzysztofantczak/ Kamil Wdowczyk https://www.linkedin.com/in/kamil-wdowczyk-19383499/ Piotr Medyński https://www.linkedin.com/in/piotrmedynski/

#54 Jak budować zaufanie w zespole ?

Art in House Dom Aukcyjny i Galeria Sztuki

UWAGA! powtórzenie wydarzenia #52. Data zostanie ustalona w najbliższych dniach. Wielokrotnie podczas naszych spotkań rekomendowaliśmy i powoływaliśmy się na książkę Patricka Lenciniego “5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej”. Wspólnie z Piotrem Jawoszkiem zapraszamy Was na serię spotkań, podczas których będziemy rozmawiać o dysfunkcjach z modelu Patrica Lenciniego. Pierwsze spotkanie z serii, zaczynamy od zaufania, które jest całkowicie bazowym elementem, bez którego nie możemy zbudować efektywnego zespołu. Zapraszamy Was do dyskusji i do wspólnego poszukiwania odpowiedzi na następujące pytania: - Co dla mnie oznacza “mieć zaufanie” ? - Jakie cechy mają osoby do których mam zaufanie ? - Jakie kompetencje, narzędzia, techniki mogą mi pomóc w budowaniu relacji opartych na zaufaniu ? Chcemy podejść do tematu bardzo praktycznie więc przygotujcie się na aktywne udział w spotkaniu. Będziemy chcieli pokazać Wam kilka narzędzi i technik, które nam pomagają w budowaniu zaufania. Podczas kolejnych spotkań będziemy rozmawiali o kolejnych dysfunkcjach i sposobach radzenia sobie z nimi, czyli: - obawą przed konfliktem - brakiem zaangażowania - unikaniem odpowiedzialności - brakiem dbałości o wynik Kilka słów o prowadzących : - Piotr Jawoszek Piotr uczestniczy praktycznie od początku w spotkaniach naszej grupy i z ciekawością brał aktywny udział w wielu spotkaniach. Podczas naszych rozmów zaproponowałem mu, żeby sam podzielił się swoim bardzo bogatym doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami i pełnienia roli Scrum Mastera. Aktualnie Piotr zarządza prawie 30 osobowym zespołem, pracującym nad kilkoma projektami dla jednego Klienta. W zarządzaniu projektami ma możliwość korzystania z wypracowanej w ramach ISOLUTION (www.isolution.pl) metody realizacji projektów, która bierze to co najlepsze z Agile, Scrum, Kanbana i Lean ;-). https://www.linkedin.com/in/psjawoszek - Piotr Medyński; https://www.linkedin.com/in/piotrmedynski/ędzie do

Past events (54)

# 51 Wpływ uważności i medytacji na efektywność biznesową

Art in House Dom Aukcyjny i Galeria Sztuki

Photos (190)