![Scrumvival cover photo](https://secure.meetupstatic.com/photos/event/3/1/8/clean_470640792.webp)
What we’re about
Scrumvival \ˈskrəm-ˈvī-vəl\
a. The act or fact of living up to Scrum principles and values.
b. The act or fact of adopting Scrum to thrive on challenging markets.
c. The act or fact of gaining skills and knowledge necessary to become successful with Scrum.
If you're a Scrum practitioner (a scrummer) – either a Developer or a Product Owner or a Scrum Master – you know Scrum is difficult and hard work. You need to be tough and disciplined. And you need a nudge. That's why we called this group Scrumvival (as in "survival").
Scrumvival was born to let you – the Scrummers – meet and discuss real life Scrum sh*t. You know - challenges, practices, techniques, dos and don'ts - real Scrum stuff.
Scrum on!
Upcoming events (4+)
See all- Na imię mam Manager, a na drugie Scrum Master.Link visible for attendees
Data: 10.10.2024
Godzina: 16:00 - 20:00 (przerwy ~10min/~1h)
Formuła: Warsztat, Online, przez Zoom
Cena: 0,00 PLN
Zapisy: Dołącz do waiting listy na meetupie i wypełnij naszą ankietę ( https://forms.gle/YPqGq24fhN2VcDz58 )O warsztacie:
Czy widziałeś kiedyś wahadło? Im bardziej je wychylisz, tym mocniej odbije w drugą stronę. By później oscylować wokół punktu równowagi. Mamy taką teorię, że radzenie sobie z trudnościami przypomina właśnie takie wahadło. Dostarczanie projektów ssało. Pojawiła się zwinność. Im więcej Scruma, tym więcej Scrum Masterów. I tym gorzej dla Scruma. Wahadło właśnie odbija w drugą stronę - więcej kontroli, więcej odpowiedzialności, więcej sprawczości. Wierzymy, że punktem równowagi w przypadku dobrego Scrum Mastera jest doświadczony lider. Podczas naszego warsztatu stawiamy tezę, że gdy więcej Wodzów niż Indian to źle się dzieje i że zespół Scrumowy potrzebuje wysezonowanego managera jako Scrum Mastera. Przyjdź i sprawdź z nami tę tezę.Podczas warsztatu:
- wypracujesz zalety i wady (bo nie ma że tylko same plusy) z rozwiązania gdy manager pełni odpowiedzialność Scrum Mastera
- dowiesz się jak wzmacniać swoje kompetencje jako Manager i nie dać sobie przykleić łatki “tego miękkiego od Scruma” LOL
- nauczysz się po czym poznać skutecznego managera w świecie zwinnym
Czego możesz oczekiwać od Rebelsów?
• Rzetelnego dobrania grupy warsztatowej: Stawiamy na różnorodność doświadczeń i podobny poziom zrozumienia podejmowanej problematyki.
• Informacji o zaproszeniu: Zaproszenie na warsztat otrzymasz najpóźniej na kilka dni przed wydarzeniem. Zaproszenie będzie zawierało link na spotkanie. Zmęczyło nas wyklikiwanie Idziesz/Nie idziesz - dlatego nie otrzymasz aktualizacji na meetupie.
• Atmosfery sprzyjającej przyrostowi wiedzy i uśmiechu: Tym razem kawę, herbatę i przekąski musicie zapewnić sobie we własnym zakresie ;)Czego my potrzebujemy od Was?
• Punktualności: Żeby nie mieć “obsuwy technicznej”.
• Skupienia na warsztatach: Otwartości i zaangażowania – to wy jesteście twórcami wartości.
• Kamery: on, podczas całego warsztatu
• Dobrej sieci: Z tramwaju, spaceru, wyjścia z kotem lub lemurem – nie pyknie.Opieka merytoryczna: Rebelsi
W kogo celujemy warsztatem: Managerowie, Scrum Masterzy, Agile Coache - Struktury organizacyjneLink visible for attendees
Data: 24.10.2024
Godzina: 16:00 - 20:00 (przerwy ~10min/~1h)
Formuła: Warsztat, Online, przez Zoom
Cena: 0,00 PLN
Zapisy: Dołącz do waiting listy na meetupie i wypełnij naszą ankietę ( https://forms.gle/cWdAB4uSGP2PUDTV8 )O warsztacie:
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak struktura organizacyjna wpływa na skuteczność, zwinność i zdolność do innowacji Twojej firmy? W ramach naszego kolejnego Scrumvivalu skupimy się na różnorodności struktur organizacyjnych, badając, jakie wyzwania mogą one rozwiązywać, a jakie nowe problemy wprowadzać. Spotkanie "Struktury organizacyjne" to okazja, aby zgłębić tematykę zarządzania i funkcjonowania w złożonych środowiskach biznesowych.Podczas spotkania porozmawiamy o różnych modelach struktur organizacyjnych - od tradycyjnych, hierarchicznych po płaskie, zwinne i sieciowe. Omówimy, w jaki sposób każda z tych struktur wpływa na codzienną pracę, innowacyjność oraz zdolność organizacji do adaptacji w dynamicznie zmieniającym się świecie. Analizując te modele przez pryzmat frameworka Cynefin, zrozumiemy, jak różne struktury sprawdzają się w kontekście różnych rodzajów złożoności - od prostych, poprzez skomplikowane, aż po chaotyczne środowiska.
Spotkanie będzie również doskonałą okazją do wymiany doświadczeń na temat tego, jak struktury organizacyjne mogą wspierać lub hamować praktyki Agile i Scrum w realiach Twojej firmy. Dowiesz się, jak dostosować strukturę organizacyjną do potrzeb Twojego zespołu i projektów, aby maksymalizować efektywność i innowacyjność.
Zapraszamy na to interaktywne spotkanie online, które będzie okazją nie tylko do zdobycia cennych wiedzy i umiejętności, ale również do podzielenia się własnymi doświadczeniami i wyzwaniami. Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem, członkiem zespołu agile, czy specjalistą ds. transformacji organizacyjnej, "Struktury organizacyjne" to wydarzenie, którego nie możesz przegapić!
Czego możesz oczekiwać od Rebelsów?
• Rzetelnego dobrania grupy warsztatowej: Stawiamy na różnorodność doświadczeń i podobny poziom zrozumienia podejmowanej problematyki.
• Informacji o zaproszeniu: Zaproszenie na warsztat otrzymasz najpóźniej na kilka dni przed wydarzeniem. Zaproszenie będzie zawierało link na spotkanie. Zmęczyło nas wyklikiwanie Idziesz/Nie idziesz - dlatego nie otrzymasz aktualizacji na meetupie.
• Atmosfery sprzyjającej przyrostowi wiedzy i uśmiechu: Tym razem kawę, herbatę i przekąski musicie zapewnić sobie we własnym zakresie ;)Czego my potrzebujemy od Was?
• Punktualności: Żeby nie mieć “obsuwy technicznej”.
• Skupienia na warsztatach: Otwartości i zaangażowania – to wy jesteście twórcami wartości.
• Kamery: on, podczas całego warsztatu
• Dobrej sieci: Z tramwaju, spaceru, wyjścia z kotem lub lemurem – nie pyknie.Opieka merytoryczna: Rebelsi
Cena: 0.00PLN - TPMD czyli Tradycyjny Polski Model Dostarczania, ha nie wiedziałeś że taki jest?Link visible for attendees
Data: 07.11.2024
Godzina: 16:00 - 20:00 (przerwy ~10min/~1h)
Formuła: Warsztat, Online, przez Zoom
Cena: 0,00 PLN
Zapisy: Dołącz do waiting listy na meetupie i wypełnij naszą ankietę ( https://forms.gle/ZNeteCMHSePHUQ156 )O warsztacie:
W książce jest prosto - PO, DEVI i SM. Reszta zbędna. Hmm czy aby na pewno?
Scrum Guide definiuje niezbędnik do dostarczania produktów. Nie próbuje ułożyć całego świata organizacji na nowo. A ten świat to dynamika wielu sił - produkt, technologia, customer support, tzw. biznes, mgmt. Często inne cele, zaszłości i tak różne spojrzenia na stan organizacji. Każdy chce dobrze a nie wychodzi? A w środek tego wrzucony Scrum Master, który ma “uzwinnić” zespół…. Co może pójść nie tak….?Podczas warsztatu:
- poznasz tzw. Tradycyjny Polski Model Dostarczania - czyli często występujące układy sił wokół zespołów Scrumowych. Poznasz powody, cele i problemy związane z takim układem
- poznasz inne sposoby organizacji pracy zespołów
- zbudujesz ramy eksperymentów, które pomogą Ci krok po kroku modyfikować otoczenie w którym pracujesz
Czego możesz oczekiwać od Rebelsów?
• Rzetelnego dobrania grupy warsztatowej: Stawiamy na różnorodność doświadczeń i podobny poziom zrozumienia podejmowanej problematyki.
• Informacji o zaproszeniu: Zaproszenie na warsztat otrzymasz najpóźniej na kilka dni przed wydarzeniem. Zaproszenie będzie zawierało link na spotkanie. Zmęczyło nas wyklikiwanie Idziesz/Nie idziesz - dlatego nie otrzymasz aktualizacji na meetupie.
• Atmosfery sprzyjającej przyrostowi wiedzy i uśmiechu: Tym razem kawę, herbatę i przekąski musicie zapewnić sobie we własnym zakresie ;)Czego my potrzebujemy od Was?
• Punktualności: Żeby nie mieć “obsuwy technicznej”.
• Skupienia na warsztatach: Otwartości i zaangażowania – to wy jesteście twórcami wartości.
• Kamery: on, podczas całego warsztatu
• Dobrej sieci: Z tramwaju, spaceru, wyjścia z kotem lub lemurem – nie pyknie.Opieka merytoryczna: Rebelsi
Cena: 0.00PLN - Zwinność poza ITLink visible for attendees
Data: 21.11.2024
Godzina: 16:00 - 20:00 (przerwy ~10min/~1h)
Formuła: Warsztat, Online, przez Zoom
Cena: 0,00 PLN
Zapisy: Dołącz do waiting listy na meetupie i wypełnij naszą ankietę ( https://forms.gle/57Gw9WiGLivYpuJ2A )O warsztacie:
Nikogo nie musimy przekonywać, ze gatunek “zwinność” wyszła już daleko poza tradycyjne obszary występowania. Jeszcze 15 lat temu “dziwaczne pomysły na robienie projektów w IT”, dzisiaj “przecież my już mamy Scruma”. Każdy widział, każdy jest ekspertem.
W roku 2000 wielkie interdyscyplinarne, międzydziałowe projekty to były głównie projekty IT. Dzisiaj większość projektów jest interdyscyplinarnych, potrzeba więcej wąskich specjalistów nawet jeśli nie trzeba robić oprogramowania.
Podobnego dobrego Scrum Mastera można poznać po tym, że nawet kilka lat po rozpoczęciu transformacji, dalej są w organizacji… i że ktoś chce z nimi współpracować….;)
Prędzej czy później, gdy ktoś spoza typowego bąbelka IT, poprosi Cię o pomoc: hej wpadnij, pomóż? Popatrz i podpowiedz jak możemy lepiej działać? - to co wtedy robić?
Podczas naszego warsztatu spojrzymy poza świat oprogramowania, podzielimy się historiami na temat wykorzystania zwinności - co daje zwinność, jakie są jej odcienie, gdzie i po co ją stosujemy, jakie inspiracje możemy zaczerpnąć do swoich organizacji? Porozmawiamy jak podejść do “uzwinniania poza IT”, z czym się spotykaliśmy, co jest łatwe ale nie warto, a co jest trudne i można spróbować. Zapraszamy.Podczas warsztatu:
- poznasz różne odcienie zwinności w organizacjach
- poznasz praktyki, wzorce i sytuacje które pomogą Ci lepiej wspierać twoją organizację
- poznasz przykłady których możesz używać ucząc zwinności w swoich miejscach pracy
Czego możesz oczekiwać od Rebelsów?
• Rzetelnego dobrania grupy warsztatowej: Stawiamy na różnorodność doświadczeń i podobny poziom zrozumienia podejmowanej problematyki.
• Informacji o zaproszeniu: Zaproszenie na warsztat otrzymasz najpóźniej na kilka dni przed wydarzeniem. Zaproszenie będzie zawierało link na spotkanie. Zmęczyło nas wyklikiwanie Idziesz/Nie idziesz - dlatego nie otrzymasz aktualizacji na meetupie.
• Atmosfery sprzyjającej przyrostowi wiedzy i uśmiechu: Tym razem kawę, herbatę i przekąski musicie zapewnić sobie we własnym zakresie ;)Czego my potrzebujemy od Was?
• Punktualności: Żeby nie mieć “obsuwy technicznej”.
• Skupienia na warsztatach: Otwartości i zaangażowania – to wy jesteście twórcami wartości.
• Kamery: on, podczas całego warsztatu
• Dobrej sieci: Z tramwaju, spaceru, wyjścia z kotem lub lemurem – nie pyknie.Opieka merytoryczna: Rebelsi
Cena: 0.00PLN