What we're about

Scrumvival (http://scrumvival.com/) \ˈskrəm-ˈvī-vəl\

a. The act or fact of living up to Scrum (https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum/) principles and values.

b. The act or fact of adopting Scrum (https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum/) to thrive on challenging markets.

c. The act or fact of gaining skills and knowledge necessary to become successful with Scrum (https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum/).

If you're a Scrum practitioner (a scrummer) – either a Developer or a Product Owner or a Scrum Master – you know Scrum is difficult and hard work. You need to be tough and disciplined. And you need a nudge. That's why we called this group Scrumvival (as in "survival").

Scrumvival was born to let you – the Scrummers – meet and discuss real life Scrum sh*t. You know - challenges, practices, techniques, dos and don'ts - real Scrum stuff.

Scrum on!

https://photos1.meetupstatic.com/photos/event/4/1/c/a/600_423676842.jpeg

Upcoming events (2)

Ssące bagno długu technicznego - co to dług techniczny i jak sobie z nim radzić?

TL;DR

  • to dodatkowy termin związany z meetupem z 24.11 - pierwszeństwo będą miały osoby zapisane i wybrane z tamtego warsztatu:) Wybraną grupę uzupełnimy o nowowybranych uczestników. Czas na ankietę do 1.12
  • obowiązuje sensownie wypełniona ankieta (jak zawsze);
  • dla członków zespołów zwinnych, którzy chcą poszerzyć rozumienie Długu technicznego i konsekwencji jego kumulowania;
  • zdalnie - kamera, zoom i miro.

Opis
Czym jest dług techniczny? Skąd się bierze, jak rośnie i przede wszystkim jak na niego reagować? Czy już pierwszy deployment rozpoczyna zaciąganie długu? Czy chodzi tylko o brak testów i dokumentacji? A może to dużo szersze zagadnienie i dotyczy zespołów, działów i organizacji? Kto jaką cegiełkę powinien dołożyć by zarządzać (nie usunąć) nim systemowo?
O tym podczas warsztatu.

  1. Co to dług techniczny i jak powstaje?
  2. Po czym poznać jak bardzo "zadłużeni" jesteśmy?
  3. Kiedy i jak sobie z nim radzić w zależności od rodzaju dług?

Chcemy żebyście wyszli z wiedzą jak powstaje dług techniczny, by wiedzieć co mierzyć. A brak "książkowego" rozwiązania walki z długiem zastąpimy listą potencjalnych "co-kiedy".

Zasady

  • standardowo wszyscy uczestnicy trafiają na waitlistę;
  • obowiązuje ankieta - zwróćcie więc uwagę, że jest i trzeba ją wypełnić;
  • Liczba uczestników jest ograniczona. Nie decyduje kolejność zgłoszeń, ale istotna jest terminowość.
  • na podstawie analizy ankiety, wybieramy grupę warsztatową;
  • powiadamiamy wybrane osoby - jeśli nie zamierzasz przyjść to daj znać ASAP - zwolnisz innym miejsce (ASAP nie oznacza 2 minuty przed warsztatem:D);
  • zadbaj o komfort swój i innych - wdzwanianie się z tramwaju może nie być najlepszym pomysłem;
  • nastaw się na pracę - to warsztat - mało teorii, dużo pracy w grupach!

Koszt
0.00 PLN

Opieka merytoryczna
Rebelsi

15
Skalowanie w Scrumie - po co, jak, na co uważać?

PKO Rotunda: Kawiarnia i Strefa spotkań

TL;DR

  • UWAGA aktualizacja daty - 12.12!!!
  • obowiązuje sensownie wypełniona ankieta (jak zawsze) - deadline to 02.12;
  • dla Scrum Masterów, ale nie tylko - dla każdego kto chce lepiej zrozumieć odpowiedzialność SMa.
  • lokalnie, Warszawa - szukamy miejscówki.

Opis
Było jakoś, przyszła zmiana, pojawił się Scrum. Wkrótce potem - czy to na pewno jest Product Owner? Czy ma wizję? A czemu nie da się DONE? A czemu są zależności? A po co w ogóle to robicie co robicie? A potem trajby/szajby/less/sejfy i inne. Brzmi znajomo?Tym razem chcemy popatrzeć na skalowanie z innej perspektywy. I zapraszamy Cię do wzięcia udziału! Do zobaczenia!
Podczas warsztatu:

  • omówimy najczęstsze przyczyny podejmowania decyzji o skalowaniu Scruma;
  • porównamy kilka podejść do pracy w skali;
  • omówimy problemy związane ze skalowaniem i praktyki pomagające je rozwiązywać.

Zasady

  • standardowo wszyscy uczestnicy trafiają na waitlistę;
  • obowiązuje ankieta - zwróćcie więc uwagę, że jest i trzeba ją wypełnić;
  • liczba uczestników jest ograniczona. Nie decyduje kolejność zgłoszeń, ale istotna jest terminowość. Pierwszeństwo uczestnictwa rezerwujemy dla osób pełniących na co dzień obowiązki Scrum Mastera/ przymierzających się do tej odpowiedzialności.
  • na podstawie analizy ankiety, wybieramy grupę warsztatową;
  • powiadamiamy wybrane osoby - jeśli nie zamierzasz przyjść to daj znać ASAP - zwolnisz innym miejsce (ASAP nie oznacza 2 minuty przed warsztatem:D);
  • nastaw się na pracę - to warsztat - mało teorii, dużo pracy w grupach!

Koszt
0.00 PLN

Opieka merytoryczna
Rebelsi

6

Photos (122)