אז הגיע הרגע וצריך להכין תוכנית עסקית לסטארטאפ לקראת פגישות עם משקיעים.
אבל רגע, מה זו בכלל תוכנית עסקית ?
מה ת'כלס אני צריכ/ה לעשות ?
האם תוכנית עסקית זה אקסל בלבד ?
לאיזה רמת פירוט צריכים להגיע ?
איך בכלל עושים תחזית מכירות ?
ובנינו, הכל פה זה תחזיות, אז איך אני יודע שאני עושה תחזיות סבירות ולא פנטזיונריות ?
ואולי בכלל צריך תחזיות פנטזיונריות כי זה סטארטאפ ?
וגם לאיזה תקופה צריך להכין תוכנית - לשנה, לשנתיים, לחמש שנים ?
ולאיזה יעד(ים) צריך להגיע בסוף התקופה ?
מה מחפשים לראות פה ?
על כל אלו ועל נקודות נוספות נדבר במיטאפ הקרוב.
הנושאים שניגע בהם:
- איך בונים תוכנית עסקית - שלב אחרי שלב
- טעויות נפוצות, הסיבות להן ואיך להימנע מהן
- איך לעשות בדיקת שפיות לתחזיות שלי כדי לוודא שהיא ברת ביצוע
- דוגמא מפורטת
- איך לבצע שינויים תוך כדי תנועה בתוכנית קיימת
אגנד'ה
09:00 - 09:02 - מתאספים ובוקר טוב :)
09:02 - 12:00 - ההרצאה עצמה עם שאלות ותשובות תוך כדי
שפה
ההרצאה תהיה בעברית
הערות חשובות
- ההרצאה מיועדת למי שאף פעם לא הכינ/ה תוכנית עסקית וצריכ/ה להכין אחת עכשיו. החומר לא נוראי אבל מורכב, ולכן המשך הכולל של הההרצאה הוא 3 שעות.
אנא הערכותכם בהתאם מבחינת זמנים.
- ההרצאה מתחילה בדיוק בזמן.
- לא תהיה הקלטה.
- תביאו את כל השאלות שלכם/ן, זה המקום.
על המרצה
הי, נעים מאד, קוראים לי יאיר ואני יועץ עסקי, מאמן עסקי ומרצה לסטארטאפים מזה 11 שנים, עם ניסיון עסקי בינ"ל של 26 שנה.
הקמתי את הקבוצה הזו ואת סדרת ההרצאות הזו שאני מעביר כל חודש כבר 6 שנים כדי לעזור ליזמים/ות בתחילת הדרך ליישר קו ולעשות סדר בדברים הקריטיים ביותר שצריך לדעת כשבאים להרים סטארטאפ בפעם הראשונה.
אני יועץ מומחה ליזמים/ות בתחילת הדרך (מעל 450 יזמים ויזמות עד כה), עובד בשוטף עם סטארטאפים ועסקים אחרים בהייטק, ומאמן עסקי למנהלים/ות שרוצים לשפר את כישורי הניהול שלהם או להתייעץ בשוטף על סוגיות ניהוליות בחברות שלהם
אני מרצה בפני יותר מ 1,000 יזמים ויזמיות כל שנה כבר מעל 6 שנים
בעברי (לפני שהפכתי לעצמאי) יצא לי להיות מעורב בכמה אלפי עסקאות בארץ ובעולם, בסכום מצטבר של 953 מיליון דולר.
הוא לקח חלק גם בהנפקה ב NASDAQ, הנפקה בבורסה בתל אביב ובשני מיזוגים של חברות פה בארץ.