Montréal Women in Agile

Trop souvent, les relations entre le métier et la livraison s’enlisent dans la méfiance : retards, priorités qui changent, promesses non tenues… Et si on changeait de perspective ? Penser en termes de flux de valeur, c’est arrêter de pointer du doigt et commencer à regarder comment la valeur circule réellement. Les flow metrics nous donnent la transparence nécessaire pour parler le même langage, rétablir la confiance et aligner tout le monde sur un objectif commun : livrer de la valeur qui compte. Aujourd’hui, je vais vous montrer comment. »
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