Die Planungsillusion besiegen

Warum machen kluge Teams schlechte Pläne? Daniel Kahneman, Nobelpreisträger und Autor von „Schnelles Denken, langsames Denken", hat bewiesen, dass unser Gehirn buchstäblich darauf programmiert ist, übermässig optimistisch zu sein. Wir fallen auf die „Planungsillusion" herein, ignorieren Fakten und glauben, unser aktuelles Projekt sei „besonders".

Nimm an diesem Meetup teil, in welchem wir aufhören, gegen unsere Biologie anzukämpfen, und anfangen, sie zu nutzen. Mit Liberating Structures erforschen wir gemeinsam, wie dein Team von System 1 (Intuition/Rauschen) zu System 2 (Statistik/Genauigkeit) bewegen kann.
Was wir lernen werden:

• Die versteckten Kosten von Rauschen: Warum Ihre „Confidence Votes" und „Story Points" möglicherweise Ihre Vorhersagbarkeit untergraben.
• Die Kraft der „Aussenperspektive": Wie Sie die historischen Daten Ihres Teams nutzen, um Prognosen zu erstellen, die tatsächlich Bestand haben.
• Tools und praktiken für Entscheidungshygiene: Ein praktischer Einblick, wie Sie Monte Carlo Simulationen nutzen um ein „Ich denke" in „Die Daten zeigen" verwandeln.
• Szenarioplanung: Wie Sie „Best-Case/Worst-Case"-Roadmaps für Stakeholder präsentieren, die Vertrauen aufbauen statt falsche Hoffnungen zu wecken.

Peter Zylka-Greger arbeitet seit Jahren mit Teams weltweit und erlebt, was grossartige Teams erreichen können. Erfolg braucht jedoch die richtigen Techniken, emotionale Intelligenz und das passende Werkzeug. Oft sieht er frustrierte Teammitglieder und überforderte Manager, weil Menschen in Meetings ertrinken statt Wert zu liefern. Menschen wollen beitragen, wir müssen sie einfach lassen.
Benjamin Huser-Berta etabliert flow-basiertes Portfolio-Management in Unternehmen verschiedener Grössen. Als Entwickler des Lighthouse-Tools vermittelt er die Prinzipien durch praktische, datengestützte Einblicke. Seine Erfahrung als Software Engineer nutzt er, um Wissen fundiert, umsetzbar und direkt mit realen Herausforderungen zu vermitteln.

In Zusammenarbeit mit dem SwissICT und AarauImpact.