Zašto Scrum ne daje rezultate kod nas u firmi? I šta da uradimo povodom toga?

Mnoge softverske firme su implementirale neku verziju Agilnog pristupa razvoja softvera, najčešće Skram (Scrum). Iskustva i rezultati su veoma različiti. Od toga da se koriste samo neki njegovi elementi („imamo daily, koristimo Jiru i sprinteve različite dužine“), do oduševljenja i religioznog zanosa („Skram je jedini pravi put i nemojte imati druge Skramove“), pa i do potpunog napuštanja Agilnog pristupa. Neke od najčešćih zamerki na Skram su da donosi puno „sastančenja“ i da zapravo ne daje rezultate. Zbog ovako različitih iskustava, često se čuje pitanje da li Agilan pristup uopšte ima smisla ili je to samo još jedan prolazni modni trend.

Na ovom druženju ćemo razgovarati o tome koji su to preduslovi da bi Agilni pristup dao rezultate, i posebno o važnosti odnosa između biznisa (kako da osiguramo da proizvod ima vrednost) i razvoja softvera (kako pravimo proizvod). Na osnovu ličnog iskustva rada sa velikim brojem klijenata i timova, upravo se ovaj odnos pokazao kao ključan za uspešnost projekata i proizvoda.

Predavač: Nenad Lasković
Od programera do menadžera proizvoda i projekata; radio u akademiji / startapima / internacionalinim firmama i korporacijama.
https://www.linkedin.com/in/laskovic/

PS. Kao i obično ostanite na druženju posle predavanja.