Jak produkt z projektem – niekrótkie historie z organizacji projektowych

Masz roadmapę. Ale ktoś inny ma harmonogram.
Masz produkt. Ale siedzisz w firmie projektowej.
Dostajesz zakres, termin i… oczekiwanie, że "dowieziesz".

Brzmi znajomo❓

W wielu organizacjach produkt żyje obok projektu.
Nie dlatego, że tak zaplanowano - tylko dlatego, że nikt nie powiedział, jak to połączyć.

Projekt daje organizacji poczucie bezpieczeństwa: ma start, koniec, budżet i raport.
Produkt daje poczucie odkrywania i ciągłości.

Na tym meetupie:
📍 opowiem swoje historie, skutecznego połączenia obu światów,
📍 pokażę, jak wykorzystać narzędzia projektowe do pracy produktowej,
📍 pogadamy o tym, co robić, gdy zespół mówi "zadań za dużo", a nikt nie pyta "co my właściwie rozwiązujemy?",
📍 pokażemy, jak dobre pytania i product discovery potrafią zmienić kierunek rozmowy… nawet w firmie z silnym PMO.

To wydarzenie dla:
✅ PO, którzy chcą odzyskać sens wśród wykresów Gantta,
✅ liderów, którzy muszą spinać zakres z wartością,
✅ każdej osoby, która wie, że produkt to nie deliverable – to efekt zmiany.

📍 Przyjdź z historią, z pytaniem, z wątpliwością. To świetne miejsce by o tym porozmawiać.

BIO:
Łukasz Filut
Praktyk zarządzania z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecnie pełni funkcję prezesa firmy Plucky Rebels, która zarządza produktami i projektami dla startupów oraz wspiera organizacje w zmianie. Skupia się na wartości i budowie kultury organizacji uczącej się, co stanowi kluczowe aspekty jego działalności. Łukasz posiada doświadczenie jako dyrektor, program i projekt menedżer, architekt, lider służebny oraz menedżer produktu. Specjalizuje się w tworzeniu i realizacji innowacyjnych produktów oraz projektów, z doświadczeniem zarządzania w tradycyjnych i zwinnych organizacjach. Posiada PSPO III, IPMA C, jest aktywnym asesorem IPMA i Product Coachem.