Agile Lab Consulting

20, 21, 22 марта 2026 AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Systems Coaching (ICP-SYS).

Тренинг Systems Coaching (ICP-SYS) предназначен для специалистов, которые помогают командам и организациям внедрять изменения и создавать продуктивную рабочую среду. В основе программы – принципы системного мышления, работа с организационной динамикой и коучинговые техники, направленные на трансформацию командных взаимодействий.

Вы получите практический опыт применения инструментов системного мышления, научитесь анализировать динамику взаимодействия в командах и выявлять скрытые паттерны мышления. Кроме того, вы освоите ключевые этапы работы с комплексными вызовами – от их структурирования и картирования до осмысления и поиска возможностей для системных изменений.

Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Systems Coaching (ICP-SYS).

В результате тренинга вы:
- Изучите ключевые концепции системного коучинга и научитесь воспринимать организации как сложные, живые системы, а не просто набор структур и ролей.
- Освоите методы анализа организационной динамики и картирования сложных вызовов.
- Сможете выявлять скрытые закономерности и паттерны мышления, влияющие на поведение команд.
- Получите практический опыт применения инструментов системного мышления для работы с командами и организациями.

Программа тренинга:
1. Введение в системный коучинг.
2. Организационная динамика и системные паттерны.
3. Инструменты и техники системного коучинга. Визуализация системных процессов.
4. Архетипы организаций и системное лидерство.
5. Работа с организационными изменениями и трансформацией.
Подробнее: https://agilelab.org/systems-coaching#program

Расписание, GMT+3:
20, 21, 22 марта с 11:00 до 16:30;
Обеденный перерыв ~1 час;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 мин.

Цена: USD 685
Early Bird Цена: USD 635 до 6 марта 2026

Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org

21, 22 марта 2026 в онлайн формате пройдет сертификационный курс Management 3.0 Foundation Workshop.

Management 3.0 — это свежий взгляд на управление, который объединяет руководителей, команды и организации в целом для создания эффективных решений через набор инструментов и практик. Это не просто методология, а образ мышления, который помогает адаптировать управление под постоянно меняющиеся условия, улучшать взаимодействие в команде и добиваться лучших результатов.

В быстро меняющемся мире классические методы управления уже не могут обеспечить необходимую скорость принятия решений. Наш тренинг по Management 3.0 поможет мотивировать и развивать команды, раскрывая полный потенциал сотрудников и рассматривать организацию как систему.

Программа тренинга аккредитована management30.com. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certificate of Attendance.

Программа обучения:
1. Введение в Management 3.0;
2. Развитие навыков управления и лидерства: эволюция менеджмента, различные подходы в менеджменте;
3. Повышение мотивации и вовлеченности команды: подходы повышения мотивации ваших сотрудников и команд;
4. Эффективное делегирование, расширение полномочий и создание сильных, автономных команд;
5. Формирование корпоративных ценностей и культуры: установление мотивирующей культуры в компании и культуры роста;
6. Развитие и приобретение новых компетенций: эффективное развитие компетенций всей команды;
7. Стратегия и целеполагание: выравнивание всей организации, от стратегии до разработки;
8. Организационный дизайн для масштабирования процессов: адаптация организации к изменениям;
9. Постоянное улучшение работы организации: инструменты и подходы для эффективного управления изменениями.

Расписание, GMT+3:
21, 22 марта с 10:00 до 17:00;
Обеденный перерыв ~1 час;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут.

Цена: USD 580
Early Bird Цена: USD 525 до 7 марта 2026

Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org

27, 28, 29 марта 2026 AgileLAB приглашает на онлайн-тренинг Agile Product Ownership (ICP-APO), в треке Product Management дорожной карты обучения ICAgile.

Тренинг Agile Product Ownership (ICP-APO) - это возможность взглянуть на управление продуктом иначе: через призму ценности, гибкости и осознанных решений. Вы не просто изучите техники работы с требованиями - научитесь превращать идеи в реальные, востребованные решения. Разберетесь, как находить баланс между интересами бизнеса, пользователей и команды, и отточите навыки взаимодействия со стейкхолдерами так, чтобы вас слышали и поддерживали.

Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO).

В результате тренинга вы:
- Освоите инструменты управления бэклогом - приоритизацию, классификацию и детализацию требований.
- Научитесь создавать и поддерживать дорожные карты для стратегического развития продукта.
- Поймете, как формировать и управлять видением продукта, превращая стратегию в действия.
- Улучшите навыки взаимодействия со стейкхолдерами и командой разработки.
- Изучите техники разработки пользовательских историй и критериев приемки.
- Сможете применять подходы Lean Startup и Design Thinking для быстрого тестирования гипотез и создания ценных решений.

Программа тренинга:
1. Роль владельца продукта и менеджера продукта.
2. Интеграция подходов Design Thinking, Lean UX и Agile.
3. Переход от стратегии к тактике.
4. Методологии управления бэклогом.
5. Взаимодействие с командами разработки.
6. Планирование и выпуск продуктов.
Подробнее https://agilelab.org/agile-product-ownership#program

Расписание, GMT+3:
27, 28, 29 марта с 11:00 до 16:30;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут;
Обеденный перерыв ~1 час.

Цена: USD 580
Early Bird Цена: USD 525 до 13 марта 2026

Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org

27, 28 марта 2026 AgileLAB приглашает на онлайн тренинг OKR Coach.

Тренинг OKR Coach - это практико-ориентированная программа, направленная на формирование у участников уверенных навыков внедрения и сопровождения системы OKR в организациях любого масштаба.

Вы узнаете, как превратить абстрактные цели в конкретные и измеримые результаты, выстроить регулярные циклы планирования и оценки прогресса, а также создать культуру фокусировки и вовлеченности в команде. Мы подробно разберём роли коуча, лидера и участника OKR-процесса, и научим, как запускать и сопровождать OKR-сессии на уровне команд, подразделений и всей компании.

Обучение включает в себя реальные кейсы, групповую работу, ролевые упражнения и инструменты фасилитации. Участники получают не только знания, но и структурированный подход, который можно адаптировать под специфику своей организации.

Программа тренинга аккредитована OKR Consortium и разработана в сотрудничестве с Беном Ламорте, одним из ведущих мировых экспертов по OKR. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certified OKR Coach.

В результате тренинга вы:
1. Освоите пошаговый подход к внедрению OKR в компании: от первых шагов и подготовки среды до сопровождения команд и масштабирования на уровне всей организации.
2. Научитесь проводить фокусные сессии по постановке и оценке OKR: с вовлечением участников, ясностью формулировок и ориентацией на результат.
3. Поймете, как распределяются роли и зоны ответственности в OKR-процессе.
4. Разберётесь, как адаптировать мотивационные и управленческие подходы под OKR, чтобы поддерживать вовлеченность, инициативность и ответственность.
5. Получите практический опыт внедрения OKR на реальных кейсах: потренируетесь принимать решения, решать типичные затруднения и видеть «подводные камни» заранее.
6. Научитесь сопровождать OKR-циклы до их завершения и ретроспективной оценки.

Программа тренинга:
1. Введение в OKR.
2. Отличие OKR от KPI.
3. Концепция OKR.
4. OKR на всех уровнях организации.
5. Каскадирование OKR.
6. OKR компании.
7. Роли в OKR-процессе.
8. Инициативы и циклы встреч.
9. Внедрение OKR.
10. Формулирование OKR.
11. Трекинг OKR.
12. Кейс из практики.
Подробнее о программе: https://agilelab.org/okr-coach#program

Расписание, GMT+3:
27, 28 марта с 10:00 до 16:00;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут;
Обеденный перерыв ~1 час.

Цена: USD 790
Early Bird Цена: USD 740 до 13 марта 2026

Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org