Name: #324 Tomek Dąbrowski: "F*ckup OKRs - błędy i porażki pracy z celami"
Start: 2025-06-16T18:00:00+02:00
End: 2025-06-16T20:00:00+02:00
Location: PKO BP

**UWAGA:**
Nasz gospodarz wymaga imion i nazwisk uczestników, pod uwagę więc będą brane jedynie osoby które mają imię i nazwisko w nazwie profilu na meetup!

**ZAPISY :**
Jest to warsztat stacjonarny. Limit miejsc, to **30 osób**.

**Logistyka:**

* Zapisy na listę oczekujących zbieramy do godziny 18:00 w środę, 11.06.2025 r.
* Dowiesz się, czy się dostałeś najpóźniej w sobotę 14.06.2025 r.
* Jak zawsze: jeśli się zapiszesz, to przyjdź, proszę! Zawsze miło nam się z Tobą zobaczyć. 🙂

\*\*\*

Prelekcja pt. **"F\*ckup OKRs - błędy i porażki pracy z celami"**

OKRy (Objective and Key Results) to nie tylko świetny sposób definiowania celu bazujący na inspirującym tytule oraz zestawie metryk. OKRy to także pewne ramy procesowe, które skłaniają pracowników do współpracy oraz do skupienia się na najważniejszych priorytetach w organizacji.
Prezentację rozpocznę od szybkiej rozgrzewki - omówię czym są OKRy oraz poprowadzę otwartą dyskusją dotyczącą konkretnych przykładów. Następnie, przedstawię aspekty, na które należy zwrócić uwagę przygotowując OKR oraz ich powiązanie ze strategią.
Całość wystąpienia zakończę historiami o moich błędach i porażkach związanych z wdrażaniem OKRów w organizacjach.
Przyjdź, posłuchaj, poznaj tajniki OKRów, ucz się na moich porażkach!

**Dla kogo jest ten meetup?**

Dla wszystkich zainteresowanych, którzy chcą poznać tajniki pracy z inspirującymi celami

\*\*\*

**Prelegent, [Tomek Dąbrowski](https://www.linkedin.com/in/tomekdab), o sobie:**

Jestem pasjonatem zwinnego podejścia do dostarczania produktów oraz wyrażania strategii przy pomocy nowoczesnego podejścia: zarządzania celami OKR (Objective and Key Results).

Wprowadzanie myślenia strategicznego w organizacji jest dla mnie pierwszym krokiem do stworzenie zdrowej kultury pracy oraz skupieniu wysiłku pracowników na najważniejszych priorytetach. Specjalizuję się w budowaniu efektywnego otoczenia i prowadzeniu firmy przez zmiany. Mocno wierzę w podejście zorientowane na klienta i samoorganizujące się zespoły jako podstawę kreatywności i innowacji.

Mam ponad 10-letnie doświadczenie pracy z OKRami. Współpracuję zarówno ze startupami, jak i dużymi korporacjami w tym obszarze. Wśród moich klientów są między innymi takie firmy jak ClickMeeting, Roche, fireTMS, Vivid Games, mBank, Benefit Systems, Uniqa. Aktywnie dzielę się wiedzą z zakresu OKRów podczas spotkań lokalnych społeczności oraz na platformie Linkedin.

\*\*\*

Zapraszamy do zapoznania się z naszym [FAQ ](https://agilewarsaw.com/faq-uczestnicy/)

\*\*\*

Gorące podziękowania dla [PKO B.P.](https://www.pkobp.pl/) za goszczenie wydarzenia! :)

Tomasz Słowikowski

Jerzy Trybulski

Ewelina Startek

Anna Przybyszewska

Piotr Radaj

Agile Warsaw

Technology

Scrum

Agile Project Management

Agile Testing

Kanban

Lean Startup

Software QA and Testing

Agile Coaching

Lean Project Management

Agile Leadership

Agile Transformation

Kanban Software Development

#324 Tomek Dąbrowski: "F*ckup OKRs - błędy i porażki pracy z celami"

Collaboration

Objectives & Key Results (OKR)

PKO BP

Share

Agile Warsaw

#324 Tomek Dąbrowski: "F*ckup OKRs - błędy i porażki pracy z celami"

Agile Warsaw

Details

Members are also interested in