#337 [warsztaty] K. Otrębski "Flow w IT: Jak budować zespoły, które dowożą..."

ZAPISY - KONIECZNIE!
W trakcie zapisów musisz wypełnić ankietę — potrzebujemy kilku informacji, by przygotować warsztat i dopasować go do uczestników.

Zapisy i link do ankiety znajdziesz tu: https://pragmaticmeet.com/events/09030998-f51a-40a8-904c-69ab19383e31

Po wypełnieniu ankiety: najpóźniej w czwartek, 8.01 wyślemy Ci informację, czy znajdujesz się na liście uczestników.
Jeśli zostaniesz zakwalifikowany — poprosimy o zwrotną kaucję 50 zł, którą oddamy bezpośrednio na wydarzeniu.
(Chcemy w ten sposób upewnić się, że zapisane osoby faktycznie pojawią się na warsztacie, bo miejsc jest bardzo mało.)

Tym razem warsztat trwa 8 godzin i odbędzie się w sobotę.
Limit: 15 osób.
Spotykamy się w (Central Tower / ORCO Tower) Al. Jerozolimskie 81, Warszawa

Warsztaty pt. "Flow w IT: Jak budować zespoły, które dowożą więcej, szybciej i bez bugów - warsztat dla kadry zarządzającej"

Czy w Twojej pracy w IT zdarzają się momenty, w których myślisz:

• "Dlaczego ciągle mamy zatory w procesie?"
• "Czemu implementacje trwają dłużej niż zakładaliśmy?"
• "Jak to możliwe, że deploye są tak rzadkie — mimo że zespół pracuje pełną parą?"
• “Skąd się biorą te wszystkie bugi i incydenty?"

Podczas tego warsztatu zanurzymy się w to, co naprawdę wpływa na flow w zespołach IT — od zależności technicznych i organizacyjnych, przez praktyki developerskie, aż po kulturę pracy.
Spotkanie będzie w pełni praktyczne: ćwiczenia, realne przykłady i narzędzia, które możesz wdrożyć już następnego dnia.
Konrad zamierza wyłożyć na stół WSZYSTKIE swoje tajemnice, które są potrzebne do skutecznej transformacji.

Korzyści dla uczestników:
Stworzenie podstaw do skutecznej transformacji IT w Twoim projekcie.
Typowe wyniki, które można osiągnąć w perspektywie kilku miesięcy:

• 2x zwiększenie throughput tj. ile funkcjonalności jest dostarczane w tej samej jednostce czasu,
• 10x skrócenie czasu dostarczania (time to market, cycle time),
• 10x zwiększenie stabilności produktu tj. zminimalizowanie liczby bugów i usterek,
• wzrost zadowolenia i zaangażowania w zespole IT.

Dowiesz się:

• Jak identyfikować i udrażniać wąskie gardła w procesie dostarczania software?
• Jak wykorzystać limitowanie Work-In-Process w zarządzaniu produktywnością zespołu IT?
• Które inwestycje w infrastrukturę są niezbędne w nowoczesnym zespole IT a jakie nie?
• Co powiedzieć programistom aby skrócili CI/CD do 5 minut?
• Jak złamać konflikt w IT (operations vs development) i usprawnić flow wydawania nowych funkcjonalności? Teoria Ograniczeń i jej zastosowanie w IT.
• Jak kontrolować i monitorować przebieg transformacji?
• Jaką rolę w usprawnieniu pracy w IT pełni kierownictwo firmy? 3 kluczowe momenty każdej transformacji.
• Jak pracują najbardziej wydajne zespoły IT na świecie? Na ile wdrożenie tych metod jest możliwe w Twoim projekcie?

Poznaj prowadzącego:
Konrad Otrębski: Programista, tech lead i praktyk z krwi i kości.

• Ma na koncie transformację zespołu produktowego w krakowskim Tagvenue z poziomu 3 deploymentów na produkcję miesięcznie do 150 (!).
• Programuje w Java, PHP oraz Terraform.
• Prelegent na konferencjach i meetupach w Polsce i za granicą.
• Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps/XP oraz Theory of Constraints.
• Praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design.

Na warsztat zapraszamy:

• Osoby nietechniczne i techniczne również,
• Zarządzających programistami np. tech lead, engineering manager, CTO,
• Zarządzających pracą programistów np. product manager (w rozumieniu M. Cagana), product owner, CPO,
• Właścicieli firm, CEO, founderzy,
• Scrum Masterów, Agile Coachy.

***
Zapraszamy do zapoznania się z naszym FAQ (https://agilewarsaw.com/faq-uczestnicy/)

***
Gorące podziękowania dla ReSpo Vision za gościnę!