Agilidad, Liderazgo y Escalado | M30 M3k SAFe | Costa Rica

Pregunta por promociones de Hotsale.

Crea una cultura de innovación, flexibilidad y velocidad en la que todas las personas del portafolio puedan ejecutar de manera efectiva como un equipo unificado.

Obtendrás las herramientas y técnicas necesarias para implementar las funciones Lean Portfolio Management, desde la Estrategia y Financiación de Inversiones, la Operaciones y una gobernanza Lean.
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🧑‍🎓 Lo que aprenderás

✅ La importancia de un LPM
✅ Conectar el portafolio con la estrategia empresarial
✅ Implementar Presupuestos Lean y barandillas / barreras de protección (guardrails)
✅ Establecer el flujo con un Portfolio Kanban
✅ Soportar la excelencia operativa con APMO and CoPs
✅ Coordinar Value Streams
✅ Medir el desempeño de LPM
✅ Construir el plan de implementación de LPM

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💼 Contenido de la formación:

• Lección 1: Introducción a la Gestión Lean del Portafolio
  1.1 ¿Por qué elegir LPM?
  1.2 La Mentalidad Lean-Agile y los principios de SAFe
  1.3 El problema de la contabilidad basada en proyectos
  1.4 Beneficios de la organización en torno al valor
  1.5 Estructura del portafolio SAFe
  1.6 Transición a LPM

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• Lección 2: Establecer la estrategia y la Visión del Portafolio
  2.1 Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
  2.2 Mantener la Visión del Portafolio
  2.3 Desarrollar el Roadmap del portafolio

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• Lección 3: Materializar la Visión del Portafolio mediante Épicas
  3.1 Definir las Épicas del portafolio
  3.2 Estimar los costos de las Épicas
  3.3 El ciclo de Lean Startup de SAFe

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• Lección 4: Establecer la financiación de inversiones
  4.1 Límites de Presupuesto Lean
  4.2 Descripción general de los eventos de LPM
  4.3 Revisión estratégica del portafolio y Portfolio Sync
  4.4 Presupuestación Participativa

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• Lección 5: Gestionar el Flujo del Portafolio
  5.1 Describir el valor del Flujo del Portafolio
  5.2 Establecer el flujo con el Kanban del portafolio
  5.3 Secuenciar las Épicas para la implementación con la técnica WSJF

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• Lección 6: Aplicar las operaciones del portafolio ágil
  6.1 Coordinación de Cadenas de Valor
  6.2 Soporte de la ejecución de los ART y la excelencia operacional

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• Lección 7: Aplicar la gobernanza Lean
  7.1 Medir el desempeño de LPM
  7.2 Coordinar la Conformidad
  7.3 Technology Business Management con SAFe
  7.4 Capitalización ágil de software
  7.5 El taller Primeros pasos con la Gestión Lean del Portafolio
  7.6 Más recursos de LPM

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• Lección 8: Práctica de SAFe

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👉🏻 Dirigido a:

• Ejecutivos y lideres, (CIOs, CEOs, CFOs, CTOs y VPs)
• Arquitectos empresariales
• Gerentes de producto y de soluciones
• Líderes de areas de negocio
• Miembros de portafolios y programas
• SPCs y Enterprise Agile Coaches
• RTEs, RH y sponsors de iniciativas

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🎟️ Lo que incluye este curso:

✅ Workbook (material del estudiante) español / inglés
✅ "Certificate of Completion" de Scaled Agile
✅ Exámen de certificación incluido
✅ Certificado profesional oficial de Scaled Agile al aprobar
✅ Badge digital en Credly al aprobar exámen
✅ PDUs y SEUs para mantener certificaciones ante el PMI y Scrum Alliance
✅ Membresía por un año a SAFe® Studio para tu rol (válido para 1er curso oficial)
✔️ Módulos de aprendizaje y contenido exclusivo que respalde su proceso de transformación.
✔️ Foros de colaboración con otros miembros sobre el marco de SAFe.
✔️ Contenidos seleccionados en función de su rol como plantillas y guías de implementación.
✅ Prácticas con Inteligencia Artificial
✅ Comunidad Alumni con beneficios especiales
✔️ Webinar gratuito para tu empresa
✔️ Sesiones de actualización
✔️ Recursado
✔️ Apoyo a dudas en implementación
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🗓️ Este programa de Scaled Agile Framework se realizará en las siguientes sesiones:

• Sesión 1. Sábado 20 de junio
• Sesión 2. Domingo 21 de junio
• Sesión 3. Sábado 27 de junio
• Sesión 4. Domingo 28 de junio

🕗 Horario compatible con LATAM y España

• 7:00 a 11:00 Hrs Costa Rica 🇨🇷, Guatemala 🇬🇹, México 🇲🇽
• 8:00 a 12:00 Hrs Colombia 🇨🇴, Ecuador 🇪🇨, Perú 🇵🇪
• 9:00 a 13:00 Hrs Bolivia 🇧🇴, Venezuela 🇻🇪
• 10:00 a 14:00 Hrs Argentina 🇦🇷, Brasil 🇧🇷, Uruguay 🇺🇾
• 15:00 a 19:00 Hrs España 🇪🇸, Italia 🇮🇹, Alemania 🇩🇪

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🌐 Más información en nuestro sitio web:

Programa de Triple Certificación Management 3.0 : Foundation + IKIGAI + Inteligencia Artificial para el Liderazgo.
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Exploraremos la gestión y el liderazgo en un mundo VUCA junto con los principios de Management 3.0 y los seis puntos de vista organizativos clave. Esta es la certificación de liderazgo más buscada por los empleadores. Obtendrás herramientas prácticas para la gestión del liderazgo, la colaboración, el empoderamiento y la gestión del cambio.
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Este Taller práctico de liderazgo y gestión ágil, que se centra en prácticas tangibles para ayudar a los gerentes, líderes de equipo, gerencia intermedia y ejecutivos de nivel C a aumentar el compromiso de los empleados y fomentar el cambio transformacional dentro de sus organizaciones.
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Establece una base sólida para tu viaje de liderazgo y conviértete en un mejor gerente y colaborador.
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Módulos cubiertos en Foundation Workshop:

New Fundamentals es una experiencia inmersiva de 16 horas diseñada para equipar a líderes, ejecutivos, gerentes de transformación y agentes de cambio con las mentalidades, métodos y herramientas necesarias para navegar y dar forma a la era de la IA.
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Basándose en la filosofía centrada en el ser humano de Management 3.0, las estructuras adaptativas de unFIX e inspirado en el libro Human Robot Agent de Jurgen Appelo, el taller explora el impacto transformador de la Inteligencia Artificial en individuos, equipos y organizaciones enteras.
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A través de una mezcla estructurada de módulos interactivos, discusiones basadas en casos y herramientas visuales, New Fundamentals empodera a los participantes para navegar por la complejidad de Wicked Problems en la era de la IA. Reflexionan sobre los roles en evolución de los humanos y los líderes al incorporar la IA, no solo como herramienta, sino también como compañero de equipo digital o incluso como tomador de decisiones en el entorno laboral. Los participantes exploran por qué es esencial aprender a (des)aprender y convertirse en un trabajador en forma de M. Exploran el creciente papel de la toma de decisiones algorítmicas y sus implicaciones para el liderazgo, la gobernanza y la cultura, preguntando no solo cómo usar la IA, sino también por qué necesitamos humanos en el bucle y qué perspectivas éticas son necesarias. Examinan cómo mejorar las reuniones y la colaboración, y cómo podrían ser las estructuras organizativas más flexibles y adaptables.
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El viaje de aprendizaje concluye con herramientas concretas para el desarrollo del liderazgo personal y la preparación organizacional, lo que permite a los participantes liderar con claridad, coraje y propósito en un mundo cada vez más moldeado por sistemas inteligentes.
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Agenda
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• Las revoluciones industriales y la era de la IA
• El impacto multinivel de la IA
• Impacto personal y desarrollo
• Liderazgo de equipo en entornos enriquecidos con IA
• Gestión algorítmica y toma de decisiones
• Organizaciones en la edad de la IA
• Problemas malvados y pensamiento complejo
• Herramientas para navegar problemas malvados
• Liderazgo en la era de la IA

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🗓️ Este taller se realizará en 4 sesiones:

• Sesión 1. Sábado 22 de agosto
• Sesión 2. Domingo 23 de agosto
• Sesión 3. Sábado 29 de agosto
• Sesión 4. Domingo 30 de agosto

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🕗 Horario compatible con LATAM:

• 07:00 a 11:00 Hrs Costa Rica 🇨🇷, Guatemala 🇬🇹, México 🇲🇽
• 08:00 a 12:00 Hrs Colombia 🇨🇴, Ecuador 🇪🇨, Perú 🇵🇪1
• 09:00 a 13:00 Hrs Bolivia 🇧🇴, Venezuela 🇻🇪
• 10:00 a 14:00 Hrs Argentina 🇦🇷, Brasil 🇧🇷, Uruguay 🇺🇾
• 15:00 a 19:00 Hrs España 🇪🇸, Italia 🇮🇹, Alemania 🇩🇪 (día siguiente)

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Requisitos previos

Es útil estar familiarizado con los métodos y principios ágiles y lean en general. La experiencia profunda no es necesaria. Además, será de utilidad una mentalidad de crecimiento, como la que se enseña en el taller de Management 3.0 Foundation.
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Lo que recibirás al concluir

• Certificado oficial emitido por M3K
• Insignia Digiltal (Badge)
• Presentaciones en formato digital de los temas abordados en el curso
• Juegos y prácticas en formato digital que podrás aplicar con tus equipos
• Posibilidad de registro de 16 PDUs / SEUs para mantener tus certificaciones ante el PMI y Scrum Alliance.
• Ejemplos de aplicación de las prácticas.
• Beneficios especiales en la comunidad Alumni
• Póliza de una sesión de consultoría gratuita hasta por 1 hora para soportar la implementación de las prácticas (sujeto a programación)