Agilidad liderazgo y escalado | Management 3.0 y SAFe

Lidera iniciativas de co-creación en tu organización para fomentar la innovación y la mejora continua de forma exitosa y sostenible y soportado por la IA.

Bienvenido a nuestro taller en línea donde te sumergirás en el mundo del liderazgo ágil de co-creación con un enfoque de Management 3.0. Este taller interactivo te permitirá liderar equipos de manera efectiva en el entorno acelerado actual. Aprende herramientas y técnicas prácticas que puedes aplicar de inmediato. Únete a nosotros para vivir una experiencia interesante que mejorará tus habilidades de liderazgo e impulsará el éxito en tus proyectos. ¡No te lo pierdas!

En este Taller de Liderazgo Ágil para la Co-Creación aprenderás lo que significa trabajar de forma ágil. Además, qué diferencia existe entre practicar la agilidad y ser ágil. Obtendrás conocimientos sobre lo que se necesita para colaborar post-pandémicamente. Aprenderás sobre equipos híbridos que trabajan desde cualquier lugar en configuraciones mixtas. Y también cómo esto puede ser una ventaja, cuando se diseña correctamente.

👤 Como facilitador oficial de Management 3.0 desde 2018, soy uno de los 15 Agile Leadership Facilitators en el mundo. Con más de 20 años de experiencia en roles como CIO y CTO, y 70 certificaciones profesionales, he guiado a líderes y organizaciones en su transformación ágil, implementando prácticas como SAFe, Scrum, OKR y más.

Este taller es una especialización posterior a los talleres de fundamentos de Management 3.0

Módulos cubiertos:

Programa de Triple Certificación Management 3.0 : Foundation + IKIGAI + Inteligencia Artificial para el Liderazgo.

Exploraremos la gestión y el liderazgo en un mundo VUCA junto con los principios de Management 3.0 y los seis puntos de vista organizativos clave. Esta es la certificación de liderazgo más buscada por los empleadores. Obtendrás herramientas prácticas para la gestión del liderazgo, la colaboración, el empoderamiento y la gestión del cambio.

Este Taller práctico de liderazgo y gestión ágil, que se centra en prácticas tangibles para ayudar a los gerentes, líderes de equipo, gerencia intermedia y ejecutivos de nivel C a aumentar el compromiso de los empleados y fomentar el cambio transformacional dentro de sus organizaciones.

Establece una base sólida para tu viaje de liderazgo y conviértete en un mejor gerente y colaborador.

Módulos cubiertos en Foundation Workshop:

Aprende cómo los SAFe Scrum Masters empoderan y lideran equipos Agile.

Lidera y desarrolla equipos Lean- agile para entregar valor comercial a escala. El curso le enseña las habilidades tácticas necesarias para ser un Scrum Master/Team Coach efectivo en una organización SAFe

🧑‍🎓 Lo que aprenderás

✅ Empoderar y liderar un equipo Agile
✅ Facilite eventos ágiles de scrum como la planificación de iteraciones (iteration planning antes Sprint Planning), sincronización de equipos (Team Sync antes Daily), y retrospectivas de iteraciones (iteration retrospective antes Sprint retrospective).
✅ Apoye la ejecución del incremento de programa (PI)
✅ Ayudar a los equipos a planificar y completar su trabajo, maximizando los resultados de negocio
✅ Soportar la mejora implacable
✅ Cómo implementar DevOps para flujo y entrega continuos
✅ Principios del liderazgo de servicio, que son cruciales para los roles clave del equipo SAFe. Estas habilidades le permitirán desarrollar equipos de alto rendimiento, comprometidos y en mejora continua en su propia organización

💼 Contenido de la formación:

• Lección 1: Introducción a Scrum en SAFe
  1.1 Conceptos básicos del desarrollo ágil
  1.2 Conceptos básicos de Scrum
  1.3 El Equipo Ágil en una Empresa que usa SAFe
• Lección 2: Caracterizar el rol de Scrum Master
  2.1 Responsabilidades del Scrum Master
  2.2 Características de un Scrum Master eficaz
  2.3 Equipos de alto desempeño
  2.4 Eventos del equipo
  2.5 Guiar al Equipo Ágil con preguntas poderosas
  2.6 Colaborar con otros equipos
  2.7 Resolver los conflictos del equipo
• Lección 3: Experimentar la Planificación del PI
  3.1 Conceptos básicos de la Planificación del PI
  3.2 Borradores de los planes del PI
  3.3 Planes finales y valor de negocio
  3.4 Revisión del plan final y Objetivos del PI
  3.5 Facilitar la Planificación del PI
• Lección 4: Facilitar la ejecución de la Iteración
  4.1 Planificar la Iteración
  4.2 Monitorear el progreso de la Iteración
  4.3 Refinar el backlog
  4.4 Facilitar la Revisión de la Iteración
  4.5 Facilitar la mejora implacable
  4.6 Dar soporte a DevOps y a la Liberación Bajo Demanda
• Lección 5: Finalizar el PI
  5.1 Guiar la Iteración de IP
  5.2 Preparar al equipo para el evento de Inspección y Adaptación
• Lección 6: Práctica de SAFe

👉🏻 Dirigido a:

• Personas nuevas en el papel de Scrum Master, o personas que desean comprender mejor este rol y cómo encaja en una empresa SAFe.
• Los asistentes suelen incluir:
• Líderes de equipo,
• Nuevos Scrum Masters,
• RTEs,
• Líderes técnicos

🎟️ Lo que incluye este curso:

✅ Workbook (material del estudiante) español / inglés
✅ "Certificate of Completion" de Scaled Agile
✅ Examen de certificación incluido
✅ Certificado profesional oficial de Scaled Agile al aprobar
✅ Badge digital en Credly al aprobar exámen
✅ PDUs y SEUs para mantener certificaciones ante el PMI y Scrum Alliance
✅ Membresía por un año a SAFe® Studio para tu rol (válido para 1er curso oficial)
✔️ Módulos de aprendizaje y contenido exclusivo que respalde su proceso de transformación.
✔️ Foros de colaboración con otros miembros sobre el marco de SAFe.
✔️ Contenidos seleccionados en función de su rol como plantillas y guías de implementación.
✅ Prácticas con Inteligencia Artificial
✅ Comunidad Alumni con beneficios especiales
✔️ Webinar gratuito para tu empresa
✔️ Sesiones de actualización
✔️ Recursado
✔️ Apoyo a dudas en implementación

🗓️ Este programa de Scaled Agile Framework se realizará en las siguientes sesiones:

• Sesión 1. Sábado 28 de Febrero
• Sesión 2. Domingo 1 de Marzo
• Sesión 3. Sábado 7 de Marzo
• Sesión 4. Domingo 8 de Marzo

🕗 Horario compatible con LATAM y España

• 7:00 a 11:00 Hrs Costa Rica 🇨🇷, Guatemala 🇬🇹, México 🇲🇽
• 8:00 a 12:00 Hrs Colombia 🇨🇴, Ecuador 🇪🇨, Perú 🇵🇪
• 9:00 a 13:00 Hrs Bolivia 🇧🇴, Venezuela 🇻🇪
• 10:00 a 14:00 Hrs Argentina 🇦🇷, Brasil 🇧🇷, Uruguay 🇺🇾
• 14:00 a 18:00 Hrs España 🇪🇸, Italia 🇮🇹, Alemania 🇩🇪

Conviérte en un líder de iniciativas empresariales desarrollando una mentalidad Lean-Agile y aplicando los principios y prácticas de Scaled Agile Framework® (SAFe®) para apoyar a los equipos, programas y gestionar portafolios Lean. Incluye uso de la IA.

Coordina y lidera una transformación Lean-Agile a escala empresarial.
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🧑‍🎓 Aprenderás

A desempeñar el papel de un SAFe® Agilist (SA) capaz de:

✅ Interpretar los principios de SAFe y los pasos del Roadmap de Implementación
✅ Aplicar los valores y principios de una mentalidad Lean Agile
✅ Aplicar los principios Lean Agile en los roles y prácticas de SAFe
✅ Crear equipos de alto rendimiento con misión y propósito
✅ Cómo establecer agilidad técnica y de equipo y organizarse en torno al flujo de valor.
✅ Utilizar un liderazgo transformacional para impulsar el cambio, desarrollar a las personas y fomentar la innovación.
✅ Soportar los eventos de planeación PI Planning
✅ Impulsar la entrega de valor a través de un Continuos Delivery Pipeline
✅ Establecer la alineación y ejecución de temas estratégicos con Lean Portfolio Management
✅ Coordinar múltiples trenes de lanzamiento ágil (ART) y proveedores con Trenes de Soluciones

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💼 Contenido de la formación:

• Lección 1: Prosperar en la era digital con Business Agility
  1.1 Prosperar en la era digital
  1.2 SAFe como sistema operativo para la agilidad empresarial

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• Lección 2: Convertirse en un líder Lean-Agile
  2.1 La Mentalidad Lean-Agile
  2.1.1 Pensamiento Lean
  2.1.2 Desarrollo ágil
  2.2 Valores Fundamentales de SAFe
  2.3 Aplicar los principios de SAFe

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• Lección 3: Establecer equipo y agilidad técnica
  3.1 Formar Equipos Ágiles multifuncionales
  3.2 Calidad Incorporada
  3.3 Organizar Trenes de Liberación Ágil en torno al flujo de valor

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• Lección 4: Construir soluciones con entrega ágil de productos
  4.1 Foco en el Cliente y Design Thinking
  4.2 Priorización del Backlog del ART
  4.3 Planificación del PI
  4.4 Desarrollo en cadencia; Liberación Bajo Demanda
  4.5 Creación de un Proceso de Entrega Continua con DevOps

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• Lección 5: Explorando Lean Portfolio
  5.1 Definir un portafolio SAFe
  5.2 Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
  5.3 Mantener la Visión del Portafolio
  5.4 Llevar a cabo la Visión del Portafolio mediante Épicas
  5.5 Establecer Límites y Presupuestos Lean
  5.6 Establecer el flujo del portafolio

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• Lección 6: Liderando el cambio
  6.1 Liderar con el ejemplo
  6.2 Liderar el cambio

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• Lección 7: Poner en práctica SAFe®

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👉🏻 Dirigido a:

• Ejecutivos y líderes, gerentes, directores, CIOs y VPs
• Equipos de desarrollo, QA, infraestructura
• Directores de proyectos y programas
• Directores de productos
• Líderes de gestión de procesos, PMOs y Portafolio
• Arquitectos de sistemas, soluciones y empresariales

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🎟️ Lo que incluye este curso:

✅ Workbook (material del estudiante) español / inglés
✅ "Certificate of Completion" de Scaled Agile
✅ Exámen de certificación incluido
✅ Certificado profesional oficial de Scaled Agile al aprobar
✅ Badge digital en Credly al aprobar exámen
✅ PDUs y SEUs para mantener certificaciones ante el PMI y Scrum Alliance
✅ Membresía por un año a SAFe® Studio para tu rol (válido para 1er curso oficial)
✔️ Módulos de aprendizaje y contenido exclusivo que respalde su proceso de transformación.
✔️ Foros de colaboración con otros miembros sobre el marco de SAFe.
✔️ Contenidos seleccionados en función de su rol como plantillas y guías de implementación.
✅ Prácticas con Inteligencia Artificial
✅ Comunidad Alumni con beneficios especiales
✔️ Webinar gratuito para tu empresa
✔️ Sesiones de actualización
✔️ Recursado
✔️ Apoyo a dudas en implementación

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🗓️ Este programa de Scaled Agile Framework se realizará en las siguientes sesiones:

• Sesión 1. Sábado 28 de Marzo
• Sesión 2. Domingo 1 de Abril
• Sesión 3. Sábado 4 de Abril
• Sesión 4. Domingo 5 de Abril

🕗 Horario compatible con LATAM y España

• 7:00 a 11:00 Hrs Costa Rica 🇨🇷, Guatemala 🇬🇹, México 🇲🇽
• 8:00 a 12:00 Hrs Colombia 🇨🇴, Ecuador 🇪🇨, Perú 🇵🇪
• 9:00 a 13:00 Hrs Bolivia 🇧🇴, Venezuela 🇻🇪
• 10:00 a 14:00 Hrs Argentina 🇦🇷, Brasil 🇧🇷, Uruguay 🇺🇾
• 14:00 a 18:00 Hrs España 🇪🇸, Italia 🇮🇹, Alemania 🇩🇪

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