Agilidad liderazgo y escalado | Management 3.0 y SAFe

SAFe Product Owner / Product Manager (POPM) en español. Formación Oficial

Aprenda cómo los Product Owners y los Product Managers deben trabajar juntos para lograr los mejores resultados comerciales y beneficios a los clientes.

El curso de SAFe POPM le enseñará cómo adoptar un enfoque centrado en el cliente para crear productos, utilizando Scaled Agile Framework® para ofrecer más valor, a mayor velocidad.

Lo que aprenderá

✅ Cómo desempeñar el papel de un Product Owner y un Product Manager día con día
✅ Cómo poner al cliente en el centro durante los procesos de diseño, construcción y prueba
✅ Cómo prepararse y liderar la planificación del PI
✅ Cómo descomponer épicas en funcionalidades y estas en historias
✅ Cómo colaborar con los equipos ágiles para pronosticar el trabajo futuro

Contenido de la formación:

• Lección 1: Exploración de los roles y las responsabilidades de Product Owner y Product Management
  1.1 Introducción a SAFe para Product Owners y Product Management
  1.2 La Mentalidad Lean-Agile
  1.3 Las cadenas de valor
  1.4 Las responsabilidades de Product Owners y Product Management
• Lección 2: Preparación para la Planificación del PI
  2.1 Planificación del PI
  2.2 La Visión de la Solución
  2.3 Roadmaps de la Solución y del PI
  2.4 Features centradas en el Cliente
  2.5 Backlog y Kanban del ART
• Lección 3: Liderazgo en la Planificación del PI
  3.1 Comunicar la Visión
  3.2 Establecer los Objetivos del PI
  3.3 Gestionar las dependencias
  3.4 Gestionar los riesgos
• Lección 4: Ejecución de las Iteraciones
  4.1 Historias y mapas de Historias
  4.2 Planificación de la Iteración
  4.3 El Kanban del Equipo
  4.4 Refinamiento del backlog
  4.5 Revisión de la Iteración y Retrospectiva de la Iteración
  4.6 DevOps y Liberación Bajo Demanda
• Lección 5: Ejecución del PI
  4.1 Historias y mapas de Historias
  4.2 Planificación de la Iteración
  4.3 El Kanban del Equipo
  4.4 Refinamiento del backlog
  4.5 Revisión de la Iteración y Retrospectiva de la Iteración
  4.6 DevOps y Liberación Bajo Demanda
• Lección 6: Práctica de SAFe

👉🏻Dirigido a:

• Product Owners, Product Managers, Product Line Managers, Business Owners, and Business Analysts
• Solution Managers, Portfolio Managers, Program Managers, y miembros del LACE (Agile PMO)
• Enterprise, Solution, y System Architects

🎟️ Lo que incluye este curso:

✅ Workbook (material del estudiante) español / inglés
✅ Acceso a la Plataforma SAFe® Virtual Classrooms.
✅ "Certificate of Completion" de Scaled Agile
✅ Exámen de certificación incluido
✅ Certificado profesional oficial de Scaled Agile al aprobar
✅ Badge digital en Credly al aprobar exámen
✅ PDUs y SEUs para mantener certificaciones ante el PMI y Scrum Alliance
✅ Membresía por un año a SAFe® Studio para tu rol (válido para 1er curso oficial)
✔️ Módulos de aprendizaje y contenido exclusivo que respalde su proceso de transformación.
✔️ Foros de colaboración con otros miembros sobre el marco de SAFe.
✔️ Contenidos seleccionados en función de su rol como plantillas y guías de implementación.
✅ Prácticas con Inteligencia Artificial
✅ Comunidad Alumni con beneficios especiales
✔️ Webinar gratuito para tu empresa
✔️ Sesiones de actualización
✔️ Recursado
✔️ Apoyo a dudas en implementación

🗓️ Este programa de Scaled Agile Framework se realizará en las siguientes sesiones:

• Sesión 1. Sábado 21 de Junio
• Sesión 2. Domingo 22 de Junio
• Sesión 3. Sábado 28 de Junio.
• Sesión 4. Domingo 29 de Junio.

🕗 Horario compatible con LATAM y España

• 7:00 a 11:00 Hrs Costa Rica 🇨🇷, Guatemala 🇬🇹, México 🇲🇽
• 8:00 a 12:00 Hrs Colombia 🇨🇴, Ecuador 🇪🇨, Perú 🇵🇪
• 9:00 a 13:00 Hrs Bolivia 🇧🇴, Venezuela 🇻🇪
• 10:00 a 14:00 Hrs Argentina 🇦🇷, Brasil 🇧🇷, Uruguay 🇺🇾
• 15:00 a 19:00 Hrs España 🇪🇸, Italia 🇮🇹, Alemania 🇩🇪

Transforma tu liderazgo con el Programa Agile Co-creation Leadership Workshop + Inteligencia Artificial Para el Liderazgo

Lidera iniciativas de co-creación en tu organización para fomentar la innovación y la mejora continua de forma exitosa y sostenible.

Bienvenido a nuestro taller en línea donde te sumergirás en el mundo del liderazgo ágil de co-creación con un enfoque de Management 3.0. Este taller interactivo te permitirá liderar equipos de manera efectiva en el entorno acelerado actual. Aprende herramientas y técnicas prácticas que puedes aplicar de inmediato. Únete a nosotros para vivir una experiencia interesante que mejorará tus habilidades de liderazgo e impulsará el éxito en tus proyectos. ¡No te lo pierdas!

En este Taller de Liderazgo Ágil para la Co-Creación aprenderás lo que significa trabajar de forma ágil. Además, qué diferencia existe entre practicar la agilidad y ser ágil. Obtendrás conocimientos sobre lo que se necesita para colaborar post-pandémicamente. Aprenderás sobre equipos híbridos que trabajan desde cualquier lugar en configuraciones mixtas. Y también cómo esto puede ser una ventaja, cuando se diseña correctamente.

👤 Como facilitador oficial de Management 3.0 desde 2018, soy uno de los 15 Agile Leadership Facilitators en el mundo. Con más de 20 años de experiencia en roles como CIO y CTO, y 70 certificaciones profesionales, he guiado a líderes y organizaciones en su transformación ágil, implementando prácticas como SAFe, Scrum, OKR y más.

Este taller es una especialización posterior a los talleres de fundamentos de Management 3.0

Módulos cubiertos:

Aprende cómo los SAFe Scrum Masters empoderan y lideran equipos Agile.

Este curso SAFe® Scrum Master prepara a los asistentes para capacitar a los equipos ágiles en brindar valor comercial a escala. El curso le enseña las habilidades tácticas necesarias para ser un Scrum Master/Team Coach efectivo en una organización SAFe

🧑‍🎓 Lo que aprenderás

✅ Empoderar y liderar un equipo Agile
✅ Facilite eventos ágiles de scrum como la planificación de iteraciones (iteration planning antes Sprint Planning), sincronización de equipos (Team Sync antes Daily), y retrospectivas de iteraciones (iteration retrospective antes Sprint retrospective).
✅ Apoye la ejecución del incremento de programa (PI)
✅ Ayudar a los equipos a planificar y completar su trabajo, maximizando los resultados de negocio
✅ Soportar la mejora implacable
✅ Cómo implementar DevOps para flujo y entrega continuos
✅ Principios del liderazgo de servicio, que son cruciales para los roles clave del equipo SAFe. Estas habilidades le permitirán desarrollar equipos de alto rendimiento, comprometidos y en mejora continua en su propia organización

💼 Contenido de la formación:

• Lección 1: Introducción a Scrum en SAFe
  1.1 Conceptos básicos del desarrollo ágil
  1.2 Conceptos básicos de Scrum
  1.3 El Equipo Ágil en una Empresa que usa SAFe
• Lección 2: Caracterizar el rol de Scrum Master
  2.1 Responsabilidades del Scrum Master
  2.2 Características de un Scrum Master eficaz
  2.3 Equipos de alto desempeño
  2.4 Eventos del equipo
  2.5 Guiar al Equipo Ágil con preguntas poderosas
  2.6 Colaborar con otros equipos
  2.7 Resolver los conflictos del equipo
• Lección 3: Experimentar la Planificación del PI
  3.1 Conceptos básicos de la Planificación del PI
  3.2 Borradores de los planes del PI
  3.3 Planes finales y valor de negocio
  3.4 Revisión del plan final y Objetivos del PI
  3.5 Facilitar la Planificación del PI
• Lección 4: Facilitar la ejecución de la Iteración
  4.1 Planificar la Iteración
  4.2 Monitorear el progreso de la Iteración
  4.3 Refinar el backlog
  4.4 Facilitar la Revisión de la Iteración
  4.5 Facilitar la mejora implacable
  4.6 Dar soporte a DevOps y a la Liberación Bajo Demanda
• Lección 5: Finalizar el PI
• 5.1 Guiar la Iteración de IP
  5.2 Preparar al equipo para el evento de Inspección y Adaptación
• Lección 6: Práctica de SAFe

👉🏻 Dirigido a:

• Personas nuevas en el papel de Scrum Master, o personas que desean comprender mejor este rol y cómo encaja en una empresa SAFe.
• Los asistentes suelen incluir:
• Líderes de equipo,
• Nuevos Scrum Masters,
• RTEs,
• Líderes técnicos

🎟️ Lo que incluye este curso:

✅ Workbook del curso
✅ Acceso a la Plataforma SAFe® Virtual Classrooms.
✅ Membresía por un año a SAFe® Studio (antes SAFe Community Platform), donde tendrá acceso a:

• Módulos de aprendizaje y contenido exclusivo que respalde su proceso de transformación.
• Foros de colaboración con otros miembros sobre el marco de SAFe.
• Contenidos seleccionados en función de su rol como plantillas y guías de implementación.
• *Solo aplica la membresía si es tu primer curso de SAFe

🎟️ Lo que incluye este curso:

✅ Workbook (material del estudiante) español / inglés
✅ Acceso a la Plataforma SAFe® Virtual Classrooms.
✅ "Certificate of Completion" de Scaled Agile
✅ Exámen de certificación incluido
✅ Certificado profesional oficial de Scaled Agile al aprobar
✅ Badge digital en Credly al aprobar exámen
✅ PDUs y SEUs para mantener certificaciones ante el PMI y Scrum Alliance
✅ Membresía por un año a SAFe® Studio para tu rol (válido para 1er curso oficial)
✔️ Módulos de aprendizaje y contenido exclusivo que respalde su proceso de transformación.
✔️ Foros de colaboración con otros miembros sobre el marco de SAFe.
✔️ Contenidos seleccionados en función de su rol como plantillas y guías de implementación.
✅ Prácticas con Inteligencia Artificial
✅ Comunidad Alumni con beneficios especiales
✔️ Webinar gratuito para tu empresa
✔️ Sesiones de actualización
✔️ Recursado
✔️ Apoyo a dudas en implementación

🗓️ Este programa de Scaled Agile Framework se realizará en las siguientes sesiones:

• Sesión 1. Sábado 12 de Julio
• Sesión 2. Domingo 13 de Julio
• Sesión 3. Sábado 19 de Julio.
• Sesión 4. Domingo 20 de Julio.

🕗 Horario compatible con LATAM y España

• 7:00 a 11:00 Hrs Costa Rica 🇨🇷, Guatemala 🇬🇹, México 🇲🇽
• 8:00 a 12:00 Hrs Colombia 🇨🇴, Ecuador 🇪🇨, Perú 🇵🇪
• 9:00 a 13:00 Hrs Bolivia 🇧🇴, Venezuela 🇻🇪
• 10:00 a 14:00 Hrs Argentina 🇦🇷, Brasil 🇧🇷, Uruguay 🇺🇾
• 15:00 a 19:00 Hrs España 🇪🇸, Italia 🇮🇹, Alemania 🇩🇪

🚀 Transforma la manera en que lideras equipos ágiles con el Agile Team Leadership + Inteligencia Artificial Workshop 🚀

Únete nosotros para un evento inmersivo enfocado en escalar el liderazgo Agile dentro de las organizaciones.

Aprenderemos a para dirigir y hacer crecer equipos ágiles autoorganizados hasta convertirlos en equipos de alto rendimiento, con la mentalidad de Management 3.0 y herramientas tangibles.

¿Qué se necesita para crear un equipo de alto rendimiento? Con este taller, que es una continuación del taller Management 3.0 Foundation, podrás apoyar mejor a tu equipo como líder, establecer las condiciones adecuadas para la autoorganización y fomentar el crecimiento tanto de los miembros del equipo como del equipo en su conjunto.

Se le presentará una amplia gama de herramientas y prácticas para experimentar con su equipo: Conocerá la Matriz de Decisiones del Equipo para fomentar la toma de decisiones en equipo y las técnicas para dar y recibir una mejor retroalimentación basada en la confianza, un componente importante en la construcción de equipos de alto rendimiento. Además, desarrollarás un plan para crear más entretención en tu equipo, para que la felicidad en el trabajo sea la norma y no la excepción.

Este taller es una especialización posterior a los talleres de fundamentos de Management 3.0.

Nuestro enfoque es aplicar herramientas que puede usar en tu vida laborar después de asistir al taller. Los conocimientos adquiridos podrás aplicarlos a todo tipo de equipos de trabajo, de cualquier sector comercial o social.

#### Módulos cubiertos: