Lean OKR: ¿Cascadeo o Alineamiento?

Cuando los OKR se cascadean por indicadores, cada traslado degrada la calidad del indicador y el impacto termina convertido en un entregable. En este webinar veremos por qué ocurre y cómo Lean OKR lo resuelve alineando hacia dimensiones estratégicas.

Muchas organizaciones alinean sus OKR bajando indicadores de nivel en nivel. Parece ordenado y sin embargo cada traslado transforma lo que se mide. Un indicador de impacto financiero se vuelve uno de outcome y luego uno de output o de proceso. Al final del camino puede quedar apenas un hito de proyecto.

En esta Agile Talk presentaremos un sistema de indicadores y mostraremos cómo se degrada el cascadeo.
Luego veremos la propuesta de Lean OKR, que conecta a cada equipo con una dimensión estratégica.

Cada equipo trabaja en el nivel donde realmente influye y su contribución se trata como una hipótesis que se pone a prueba.

Saldrás con un ejercicio sencillo para auditar la cascada de tu propia organización.