Wir müssen reden... wie wir eigentlich Entscheidungen treffen

Im Unternehmensalltag werden täglich eine große Zahl von Entscheidungen getroffen. Manche sind besonders wichtig und haben eine sehr große Reichweite.

Trotzdem wird nur sehr selten darüber nachgedacht, ob die Entscheidungswege so die richtigen sind und wie dies besser laufen könnte. Das geht doch besser!

Agile Methoden sind sehr gut darin unterschiedliche Arten der Arbeit zu unterscheiden, klare Strukturen für Entscheidungswege zu haben und den Fluss, der dafür notwendigen Informationen, zu regeln. In diesem Meetup wollen wir einen Rahmenmodell für Entscheidungsstrukturen vorstellen und gemeinsam auf unterschiedliche agile Strukturen (SAFe, Scrum, Flughöhenmodell..) anwenden. Die Basis des Modells ist das Viable Systems Model (VSM) aus der Kybernetik. Dies liegt auch dem St. Gallener Managementmodell zugrunde.

In der Gruppe des Gutenberg Digital Hubs "Agile Coach / Agiles Management" treffen sich agile Praktiker*innen aus der Region und am Thema Interessierte im Rahmen der Anonymen Agilist*innen. Agiles Arbeiten findet immer weitere Verbreitung in immer mehr Unternehmen – und innerhalb der Unternehmen in immer stärkerem Umfang.

Networking bei Pizza, Wein, Kaltgetränken und Bier – Du bist herzlich eingeladen!

Die agile Praxis sieht überall etwas anders aus. Es geht nicht darum, ob Agilität ein sinnvoller Weg ist – es geht darum, wie man agiles Arbeiten im jeweiligen Kontext am besten umsetzt. Dafür ist es hilfreich, andere zu treffen, die in einer vergleichbaren Situation sind:

• Probleme sind vergleichbar.
• Lösungsansätze Anderer inspirieren.
• Fehler, die andere schon gemacht haben, werden vermeidbar.
• Funktionierende Ideen sind übertragbar.
  Auf dem Treffen finden sich zusammen:
• Agilitäts-Sondierer*innen und -Einsteiger*innen
• Expert*innen agiler Softwareentwicklung
• Praktiker*innen der Business Agility (agile Transformation über die IT hinaus: Lean Startup, Jobs-to-be-done, Lean Production, Business Model Generation, Design Thinking)