Aprendizajes después de una implementación de Business Agility

Compartiremos el resultado, pros y contras, aciertos y puntos de mejoras de una implementación de Business Agility constituida por varias prácticas y herramientas ágiles como Kanban System a nivel 2 (enfocado al equipos) y nivel 3 (orientada al cliente), Design Thinking, Design Sprint, Lean UX y Scrum, focalizado principalmente a la etapa del Discovery (uptream) de un flujo de valor dentro de una tribu o área.

Ponente: Rogger Alexander Bravo

Agente de cambio agnóstico y pragmático con doble titulación en ingeniería Civil en Telecomunicaciones. Certificaciones: Professional Agile Coach (PAC), Certificate Management 3.0, Lean Change Agent, Professional Scrum Master I (PSM I), Kanban Management Professional I y II (KMP I - KMP II), CLF (Certified Lean Inception Facilitator), Certified Agile Leadership I (CAL I), Agile Team Facilitator (ATF), Scrum Manager, Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Fundamentals Certified (SFC), Project Management Certified (IPMA).