Kazalniki uspeha in ciljno vodenje

Kako meriti uspešnost podjetja, kako meriti uspešnost HR službe, kako vse skupaj povezati v smiselno "ciljno vodenje"?
Pri poplavi podatkov, ki jih ima podjetje, je smiselno izluščiti kazalnike, ki nam dejansko pomagajo ustvarjati dodano vrednost podjetja.

Tokrat smo povabili eno najboljših strokovnjakinj s področja poslovne inteligence, Andrejo Štirn.
Andreja Štirn je direktorica službe za Poslovno inteligenco v Petrolu. Z oblikovanjem informacij se ukvarja že več kot 20 let.
Sodelovali sva v času, ko je na Si.mobilu (danes A1) sodelovala pri koordinaciji korporativne strategije in HR službi pomagala
oblikovati model ciljnega vodenja in nagrajevanja. Leta 2017 se je pridružila ekipi Petrola. V sklopu svojega dela se redno srečuje z merjenjem uspešnosti in oblikovanjem novih kazalnikov uspeha.

Razkrila nam bo kaj v poslovni inteligenci iščejo v podatkih, kako prepoznati soodvisnost kazalnikov in kako za vsakega od njih postaviti prave cilje vrednosti, kako oblikovati model ciljnega vodenja in kaj bi še morali meriti HRjevci poleg fluktuacije;)
Dogodek bo v slovenskem jeziku.

Zahtevno in zelo zanimivo bo!

Tokrat nas gosti v svojih novih, sodobno opremljenih prostorih, gosti Javni zavod Cene Štupar.