Business Model Canvas - Geschäftsmodelle aus der 360° Grad Perspektive

Selbst in Zeiten von Scrum und Kanban bleibt es für Projektverantwortliche / Product Owner und dessen Team eine Herausforderung das Geschäftsmodell sowohl von Kunden als auch eigenen (Unternehmens-)Bereichen vollumfänglich zu verinnerlichen und zu verstehen.

Wie können wir die Geschäftsmodelle verschiedener Projekte für alle Projektbeteiligten verständlicher machen? Wie gelingt es, komplexe Zusammenhänge nachhaltig zu dokumentieren und zu visualisieren?

Mit dem Business Model Canvas (BMC) haben wir eine Methode gefunden, die uns dabei hilft uns bei jedem Projekt auf das Geschäftsmodell unserer Kunden zu fokussieren, zu verstehen und diese auch nachvollziehbar zu visualisieren. Das BMC hilft uns dabei, Entscheidungen nutzerzentriert zu treffen und den Mehrwert der durch das Projekt geschaffen wird, in den Mittelpunkt zu stellen. Damit wird die grundlegende Basis für ein erfolgreiches Projekt gelegt.

Die Teilnahme am Meet-Up ist für jeden geeignet, der sich über sein eigenes Geschäftsmodell Gedanken machen und dieses visualisieren möchte. Auch für Dienstleister die Projekte umsetzen und wissen möchten, wie sie Geschäftsmodelle Ihrer Kunden besser verstehen und in verständlicher Form visualisieren und dokumentieren können eignet sich das Meetup sehr gut.

Ablauf:

18:45 - Get Together
19:15 - Durchlaufen eines Business Model Canvas anhand eines echten Beispiel

Referentin:
Nicki Sergel ist zertifizierter Product Owner (CSPO) und Scrum Master (PSM-I) in Festanstellung bei der TechDivision GmbH. In ihren mehr als 10 Jahren Berufserfahrung hat sie bei ihren Stationen im Vertrieb als auch in der Produktentwicklung Erfahrungen im Scrum- und Kanban-Umfeld gesammelt. In der Rolle als Product Owner hat sie bei mehreren Unternehmen sowohl mit internen als auch mit externen Teams zusammengearbeitet und die Einführung von Scrum in diesen mitbegleitet. Auf Grund ihrer bisherigen Erfahrungen kennt sie die Herausforderungen eines schnelllebigen Projekt-Alltags sowie die komplexen Anforderungen, denen Projektbeteiligte in der heutigen Zeit gegenüberstehen.