Вебінар "Чому процесне управління must have для організацій і вашої кар’єри"

Попри гнучкі підходи, швидкі спринти та автономні команди, саме процесне управління сьогодні є критичною умовою для зростання, стійкості та виживання ІТ-компаній. У масштабі, де десятки команд працюють паралельно без системного підходу, прозорості, узгодженості та стандартів, зростають витрати, знижується якість, втрачається керованість і падає мотивація команд. Це проявляється у конфліктуючих цілях і КРІ, затримках у прийнятті рішень, нечітких зонах відповідальності, слабкій міжвідомчій взаємодії, відсутності бачення E2E-процесів, нестачі аналітики для ухвалення рішень і глибоких технологічних розривах.

Втім, процесне управління досі часто сприймається як «бюрократія» або щось вторинне. На цьому вебінарі ми розберемося, чому це хибне уявлення — і яку реальну цінність та кар’єрні можливості дає процесний підхід як фахівцю, так і компанії.

## На вебінарі ви дізнаєтесь:

• Чому у складні часи саме процесне мислення допомагає бізнесу вижити і оптимізувати ресурси?
• Які проблеми в компаніях виникають через відсутність або слабкість процесного підходу;
• Як виглядає сучасна система процесного управління в ІТ: структура, ролі, інструменти;
• Яку роль у цьому відіграють Business Analyst, Project Manager та Process Manager — і чим відрізняються їхні фокуси;
• Як процесне мислення допомагає фахівцям на різних позиціях краще виконувати свої функції й будувати прогнозований розвиток карʼєри.

## Кому буде корисно:

• фахівцям з досвідом в ІТ, які хочуть системно розвиватися у напрямку аналітики, управління чи оптимізації;
• тим, хто виконує змішані функції (BA, PM, Operations) і хоче навести структурність у своїй роботі;
• тим, хто стикається з “хаосом” у команді чи організації та шукає дієві підходи для наведення порядку;
• спеціалістам, які розглядають розвиток у напрямку процесного менеджменту або хочуть інтегрувати процесний підхід у свою професійну практику.

✅ У результаті вебінару ви глибше зрозумієте, як саме працюють бізнес-процеси компаніях, чому вони критично важливі для масштабування бізнесу, забезпечення керованості та підвищення ефективності команд.

Ми розберемо, яку роль процесне мислення відіграє у розвитку фахівців різних рівнів — від лінійних співробітників до керівників — і як знання про процеси можна використати для посилення власної експертизи, побудови кар’єрної траєкторії або навіть зміни

🔗 Безкоштовна реєстрація: https://e5.ua/uk/trainings/bezkoshtovnyj-vebinar-chomu-protsesne-upravlinnya-must-have-dlya-organizatsij-i-vashoyi-kar-yery/

🗣 Спікер:
Олександр Дем’янюк
Head of Product Engineering | Intellias
Віце-президент з питань освіти та сертифікації в асоціації професіоналів із управління бізнес процесами | АВРМР Україна
Сертифікований спеціаліст від АВРМР International (CBPA®)

Сертифікований Lean спеціаліст (Grean Belt)
В минулому – керівник процесного офісу, керівник відділу процесного аналізу, процесний аналітик, бізнес-аналітик.
Працює в IT понад 14 років, половину з яких присвячені бізнес-аналізу та бізнес-процесам. Пройшов шлях від аналітика до керівника кількох продуктів в компанії.
Працював в аутсорсингових та аутстафінгових IT-компаніях.
Окрім управління процесами та бізнес аналізом, займався розробкою систем навчання та матриць компетенцій для бізнес-аналітиків та процесних аналітиків. Автор проекту глосарію з процесного управління. Проводить навчання та менторство для людей, які хочуть розпочати кар’єру в бізнес-аналізі та процесному управлінні.