Inteligencia emocional en equipos ágiles: un entrenamiento en confianza

"En un gran equipo hay honestidad y apertura... ¿Cómo madurar estas actitudes en el lugar donde trabajo?"

"No hay transformación organizacional sin conflicto… ¿Cómo abordarlos y superarlos para el crecimiento de los involucrados?"

En el Open Space de Febrero propuse una sesión de "Inteligencia emocional en equipos ágiles", y surgió la pregunta ¿cómo comenzar este cambio en los equipos? La primer respuesta tiene que ver con la práctica en uno mismo y desde esa práctica ganar confianza para luego expandirla al equipo, por esto propongo un grupo reducido para que todos puedan compartir alguna experiencia y elevar nuestro nivel de confianza.

En el encuentro evitaremos las explicaciones teóricas, a no ser que surja la necesidad y la ofreceremos de forma sintética. Así nos quedará tiempo para enfocarnos en la práctica de la autoempatía, la empatía y la expresión honesta. Para esto le he pedido ayuda a Marco Massarotto, quien nos acompañará como guardián de la conexión intrapersonal e interpersonal.

Será recomendado conocer las bases de la agilidad ya que los ejemplos que usaremos podrán estar vinculados con los roles de Scrum Master, Product Owner, Equipo y Agile Coach.

Para quienes quieran conocer la teoría sobre lo que practicaremos, pueden leer el libro de Comunicación No Violenta de Marshall Rosenberg y/o mi libro Poder Creativo: http://www.fuerzatres.com/poder-creativo/

Por el formato del encuentro la cantidad de asistentes es muy limitada y por eso pedimos, por favor, que confirmen sólo si saben que pueden ir, y que si llegaran a cambiar de idea, liberen la plaza.

Un cálido saludo, Ingrid